负责员工关系的人力资源管理者；

课程收益

有效区分该裁或该留的员工

避免不当的规模性裁员引发的企业经营管理危机

防止因为流程或规则不当引发的员工离职劳动仲裁

减少员工离职给企业带来的后遗症

课程大纲

第一模块：该留还是该裁

第二模块：当企业要求员工离职

 当员工有重大过错时的离职

 当员工不适岗时的离职

 发生重大情势变更时的离职及企业因自身经营需要安排员工离职

 企业主动安排员工离职时企业需要完成的工作

第三模块：员工主动离职与员工离职过程中应注意的几个问题计划性地工作

 员工主动提出离职时各方应该完成的工作

 员工离职时可能涉及的赔偿（重点讲解签订服务期条款或竞业限制条款的员工离职）

 当企业遭遇不正当竞争和企业秘密泄露（重点讲解劳动合同中的保密条款）

 合同到期的离职与续签

 劳动力派遣人员的离职

第四模块：当员工离职进入法律程序

 如何预防劳资纠纷？

 解决劳动争议的途径与程序

 企业与员工的谈判：个人谈判、工会谈判、通过第三人/机构协调

 劳动争议中用人单位的举证责任

 用人单位如何有效地搜集证据

 如何有效地与律师一起解决劳动争议

第五模块：重新审视企业的相关文件

 重新审查企业的规章制度、劳动合同和相关人力资源管理流程

讲师介绍

资深讲师，顾问

毕业于中国政法大学，上海世代律师事务所律师、合伙人

曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问，负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判；2005年，进入欧洲著名的培训公司，担任法律培训高级顾问，独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授

在多年的工作中，在企业法律应用领域积累了相当的经验，对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训