有志于发展成为内部培训师的人员;
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
有志于发展成为内部培训师的人员;
课程收益
更深刻理解培训的内容和方法要有清晰的学习目标,运用讲解4步骤,更易于学员理解;
能用至少2种学习活动来辅助讲解,给学员更多的参与机会,以更好地达成学员理解并愿意应用的目标
能综合应用讲解、组织活动等授课技巧完成授课任务,并能有效预防与应对常见的5种教学问题
课程大纲
课前作业:10分钟自备内容的讲解操作说明;准备5分钟讲解内容
导入:本次课程的学习目标和学习规则
第一模块:回顾与巩固《培训授课技巧1》内容
讲师带领回顾的《培训授课技巧1》核心内容
从目标到内容
讲解4步骤
练习:每位学员的“5分钟自备内容的讲解”,现场录像,学员对照点检、讲师总结点评
第二模块:预防与应对5种常见课堂问题
卡住断片
时间失控
内容讲错
学员不参与
无法回答学员提问
练习:每组抽取1人次练习预防或应对方法,学员对照点检,讲师总结点评
第三模块:组织与实施3种常用的教学活动
课堂教学活动的目的和意义
组织活动通用4步骤
明确目的
设置活动
管理过程
总结回顾
3种常用活动的定义、目的、操作方法、适用情形
小组讨论
游戏
练习
练习:小组以给定内容拟写活动操作说明,代表发言,学员对照点检,讲师总结点评
第四模块:综合演练与点评
现场实做:草拟自备10分钟内容的授课操作说明,含讲解与1种活动
演练准备:修改10分钟内容的授课操作说明,辅导答疑
综合演练:每人10分钟现场授课,录像,学员互评点赞,导师点评与评分,形成书面反馈报告
讲师介绍
专家讲师、顾问
英国管理公会认证的国际职业培训师
国家行政学院人民公仆网远程培训顾问
上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师,三项课程学员过千