负责IT战略规划工作的企业总经理、副总经理、企业CIO、IT经理、主管

演讲嘉宾：张浩然 -外包服务管理专家

张浩然老师是金牌讲师，具有丰富的项目管理实战经验，曾在一家大型综合IT外包服务总监，负责全国所有IT项目的管理和交付。拥有14年IT服务管理经验和丰富的授课经验，理论与实践相结合，案例丰富，知识点清晰，深入浅出，幽默风趣，深得学员好评。

培训特色

本课程系统地介绍了"企业IT战略规划五步法"，向学员展现了企业IT战略制定的全过程。课程通过这套行之有效的思路与方法，并结合业界的成功经验与实践案例，使学员逐步理解企业业务发展与IT建设的内在联系。

目标收益

课程在极具互动的教学环境下，帮助学员掌握制定IT战略的方法与流程，并最终能够针对不同的企业发展要求，制定并执行推动企业发展的IT战略。

培训对象

负责IT战略规划工作的企业总经理、副总经理、企业CIO、IT经理、主管

学员基础

业务需涉及IT整合、IT战略

课程大纲

Day1

业务与IT整合方法论和流程

业务与IT整合评估方法

IT远景与规划

Day2

业务- 信息- 应用- 架构的分析途径

业务流程设计

应用流程设计

数据流程设计

IT基础架构设计

IT管控体系设计

规划设计与实现

项目和预算

变革管理