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培训收益

已经建立和实施了环境健康安全管理体系的企业，通过内审去纠正、持续改善，从而提升企业的现场运作。内审员掌握一定的技巧能更好地提高企业的效率与效能。本课程主要介绍：

应如何掌握法规符合的尺度，理解其真正用意，既能解决EHS问题，又能减少企业运作的麻烦？

如何组建有效的内审团队、更好策划内审工作？

如何才能提高内审工作的有效性，发现实质、关键问题而非流于形式地只发现问题皮毛？

如何寻求改进机会。

培训大纲

本课程为内部审核实践操作性很强的课程，总计课时为16学时.

第一天

理解法规符合的尺度

1、法规的真正意图与执行要求

2、法规的证据性要求

3、认证公司、企业内部、政府三方对法规符合性的理解侧重点与差距

审核团队的组织、协调及提高

1、有效地策划审核的方法与要素

（时间、人员、互助、协调等）

2、审核组长的要求及核心作用，如何做到？

3、管理者代表在内审中的作用

4、内审团队的“保鲜”

5、常见问题讨论

第二天

EHS人员现场发现实质问题的方法与技巧

1、透过管理现场发现问题

2、站在现场人员的立场考虑问题

3、从常见问题分析

4、从事故事件出发找问题根源

练习与讨论：部门职能与审核

1、要素与核心部门、辅助部门、支持部门的关系

2.文件的制定、执行、支持、遵守者的关系

3.核心过程的管理、控制、监控要求

4.管理体系策划分析－实例讨论

课程评价与总结

本课程由资深EHS讲师主讲，资历如下：

-- 均为安全工程师或者安全评价师

-- 均具15年以上企业EHS实际管理经验，并曾任职于世界500强企业EHS

经理或以上职位

-- 均超过300场次培训实战经验

-- 具备良好的控场能力、优秀的沟通表达技巧

-- 熟悉EHS法规与EHS现场管理，对企业EHS工作具有深刻的体会此外，公开课的资深讲师均了解成人学习方法，擅于将沉闷的EHS管理/技术知识 以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。具较强的操作性。