企业董事长、总经理、销售总监、营销主管 案场经理、销售主管、置业顾问

培训受众:

企业董事长、总经理、销售总监、营销主管 案场经理、销售主管、置业顾问

课程收益:

1、实现快速去化，提高资金周转速度，确保利润

2、帮助开发企业拥有一支无法抢夺的营销铁军

3、解决专业化程度低成为营销团队管理黑洞

4、提升团队管理者驾驭管理工具及操作能力

课程大纲:

课程特色：

1、房地产业内首个将理论讲解与现场实操无缝对接的课程

2、房地产业内唯一会讲又会做的营销导师团队

3、课后一小时在线复习，连线导师、温故知新、答疑解惑

《“新常态”市场下房地产营销模式转型》

1、逆势营销，模式先行

 逆势迷茫向前看——最新宏观形势下解盘策略

 把握“卖不掉”的根源——解析在售楼盘中的全面定位

 逆势破局面面观——房企营销模式重塑

 库存产品去化的法宝——产品价值链的六个环节

 为房企保驾护航——营销风险规划与保障体系

2、市场下行中房地产营销精细化管控

 提升房地产业绩的价值公式

 向O2O要来访量

 销售现场关键点管控

 逆势强销之利器——强销模式全面解析

3、业绩倍增，反败为胜之良策

 互联网思维下的房地产营销

 如何实现项目去化“又快又好”

 时效推广中的费用管控

 卓越营销之案场管理

 如何保障老板的“利益最大化”

 如何利用现场资源快速杀客

4、强销模式启动全流程

 市场调研与楼盘分析

 营销方案的制定

 销售团队组建

 常规销售工作开展

5、签单王逆势营销

项目诊断

本次课题提供课后项目诊断服务；课程结束后，导师可受邀深入项目或企业，实地考察调研，结合本次课程内容，给出诊断结果及改进方案。真正做到即时学习即刻落地。