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课程大纲：

1风险管理概述

1.1风险管理标准

1.2实施风险管理的目的和意义

2术语和定义

3风险管理的实施

3.1概述　

3.2沟通和协商

3.3.明确环境

总则

明确外部环境

明确内部环境

明确风险管理过程状况

确定风险准则

3.4风险评估

风险评估过程

风险识别

风险分析

风险评价

常用风险评估技术

3.5风险处理

总则

选择风险处理方案（应对措施）

制定和实施风险处理（应对）计划

3.6监测和评审

3.7记录风险管理过程

4质量管理体系对风险管理的要求

4.1　6.1应对风险和机遇的措施

5质量风险管理实施

5.1过程风险

风险评估准则

风险识别、分析和评价

5.2项目风险

风险评估准则

风险识别、分析和评价

5.3设计过程风险

风险评估准则

风险识别、分析和评价

5.4制造过程风险

风险评估准则

风险识别、分析和评价

5.5供应商风险

风险评估准则

风险识别、分析和评价

5.5合同风险

风险评估准则

风险识别、分析和评价

6风险管理注意事项

讲师简介：董老师

武汉科技大学工学学士/复旦大学MBA

CCAA注册认证咨询师/BCM认证实施咨询师/强思企管高级培训讲师/高级咨询师/项目经理

英文阅读理解熟练

主要经历：

1992年至1996年，任职于宝钢集团一钢公司技术处工程师；

1996年至2001年，先后任职于宝钢集团一钢公司技术处/质量部主管、管理体系负责人；

2002年年初至今任强思企管高级培训讲师/高级咨询师、项目经理。

培训经历：

1997年9月，质量管理诊断和评价技术培训；

1999年8月，质量管理工具及应用；

2001年8月，CNAT ISO 9000注册审核员培训；

2001年9月，ISO 14000审核员资格培训；

2004年5月，CNAT GB/T 28001 注册审核员培训；

2005年11月，法国BV AS 9100内部审核员培训；

2007年1月，法国BVQI IRIS标准及实施培训；

2007年11月，DNV ISO 27001培训；

2008年5月，DNV ISO 20000培训；

2009年6月，CCAA注册咨询师培训并顺利通过考试；

2010年1月，DNV BCM（业务连续性管理）实施培训。