团队负责人、分公司经理、部门经理、项目经理等中高层管理者

背景

在当今快速变化的商业环境中，现有的市场规则不断面临着新的冲击，企业因此面临如何转型、突破与成长的瓶颈，管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变迁等一系列挑战。您是否知道——

 如何快速应对企业内外部环境的变化？

 想要创新首先应该做到什么？

 如何评估创新的绩效？

针对以上问题，益策联袂彼得•德鲁克管理学院资深讲师，为您带来《创新与企业家精神（版权课）》精彩课程。本课程源自彼得•德鲁克大师，将提供必要的创新与变革的理论基础、案例，以及实施的系统方法和管理工具，培养管理者创新的系统思维模式，成为富有创新精神的管理者，为企业带来成长的新机会，进而提升企业的竞争优势，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

收益

1、树立以变化为机会的管理意识

2、掌握正确的创新原则

3、提升制定创新战略的能力

4、提升有效管理创新的能力

大纲

一、创新与企业家精神

1、什么是创新

2、德鲁克论创新实践

学习目标：

1、了解创新和企业家精神在管理中的重要地位

2、了解什么是创新，谁是企业家，什么是企业家精神

案例与练习

二、创新的来源

1、创新机会的7个来源

2、基于知识的创新的要求

学习目标：

1、如何有目的、有系统地寻找创新机会

2、如何成功地把创新带进市场

案例与练习

三、创新的原则

1、想要创新首先应该做到什么

2、创新应该避免的3个误区

3、成功创新的三个条件

学习目标：

1、界定成功创新应遵守的3个原则和应具备的条件

四、企业家战略

1、创新战略的3大目标

2、创新战略的种类及细分

学习目标：

1、了解各种企业家战略与分类

2、研讨每种企业家战略的优势、风险及适用性

案例与练习

五、企业家企业

1、鼓励创新的政策和措施

2、如何评估创新的绩效

3、创新的组织结构及人员

4、什么是应该避免的

学习目标：

1、了解在现有企业中鼓励创新的有关政策和具体措施

2、了解怎样评估创新绩效

3、制订创新所需的组织结构和用人要求

案例与练习

授课方式：采用启发式的教学方法，辅助以案例影片、文字案例及互动讨论