总裁、副总裁、生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员

课程内容（学 习 要 点）

第一天

丰田利润模式的基本思维/打破传统思维模式，开启训道之旅

丰田5S的思维方式 / 探究原汁原味的丰田5S

明确5S对于企业的重要性，探讨企业的落根方法

道场实战演练

学以致用，在实战中感悟5S的真谛，结合实操内容亲身实施5S

丰田改善工具-主题研修（一）

立足现场问题，利用丰田改善工具，结合企业现状设立课题

第二天

丰田七大浪费的思维方式

探究丰田的七大浪费，感受丰田式发现问题、解决问题、持续改善的思维

道场实战演练

学以致用，在实战中提高发现浪费、消除浪费的能力

实战成果发表

互相分享实操感悟，展示浪费改善成果

丰田改善工具-主题研修（二）

深度交流，探讨制定改善对策，确立持续跟踪计划

第三天

现场管理工具之目视化管理

探究何为目视化管理以及企业开展目视化管理的方法,TPS

初级认证考试

督促学习，验证学习效果

丰田改善工具-主题研修发表

改善方案结果呈现

课程主讲

 金老师

 资历介绍

 毕业于浙江大学 管理学MBA

 首批国家注册企业培训师，PTT国际职业培训师

 南大工程学院特聘咨询顾问

 担任EPSON生产部长期间，负责生产管理工作和精益生产的推行，曾带领团队获得集团全球TPM活动优质赏。

 在住友电工担任生产部长、品质部长，并担任集团内部讲师负责生产、品质方面的培训

 曾多次在瑞典、日本等地研究制造行业企业管理技术。

 授课风格

 擅长为企业提供整体管理解决方案和培训辅导方案及相应专题课程；

 理论部分观点新颖，独到，常常一针见血；

 实务部分主要由十多年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力并贴近企业的实际需要，深受企业喜爱和尊敬；

 课堂教学轻松互动，课堂严谨不失活泼，可视化教学手法运用自如；

 以活泼、互动、启发、体验见长，倡导“学以致用”的培训理念，注重人才的培养——提升学员的实战能力。

 擅长课程包括：

 人员管理系列 精益生产系列 品质管理系列

 《TWI 杰出班组长技能训练》

 《生产主管技能提升》

 《中层主管的MTP》 《精益生产管理》

 《TPM——现场改善利器》

 《6S活动实战》 《品质问题的分析与解决》

 《活用QC7种工具》

 《新QC7工具》

 曾受益于金老师咨询或内部受训的公司有：

 汽车行业：

 华晨宝马、江铃汽车、哈飞汽车、联合汽车电子上海和无锡工厂、博格华纳、麦格纳常州、法雷奥南京、郑州宇通客车、长春一汽集团化油器司、沈阳航天三菱发动机、北京德尔夫发动机系统、延峰伟世通、佛吉亚旭阳汽车系统、烟台胜地汽车零部件制造、北京亚新科天纬油泵油嘴、西哲罗伯特汽车制品、苏州博世汽车部件、东风日产发动机、中信戴卡轮毂制造、礼恩派汽车部件、营口马勒汽车部件有限公司、上海李尔汽车零件等

 通讯电子行业：

 伟创力、西门子电子传动、日立存储器、爱普科斯电子元器件司、施耐德电气司、博西威家用电器、广东北电通信设备、中兴通讯等

 化工行业：

 上海巴斯夫化工、上海三爱富集团、罗盖特精细化工、杭州拜耳作物科技、无锡朗盛化学、南通醋酸纤维、长城润滑油、博爱中国膨化芯材、汉高股份、安利中国、北京嘉吉亚太食品系统、中化集团等

 机械制造行业：

 艾默生环境优化技术、通力电梯、维蒙特工业、汉胜工业设备（上海）、西门子机械传动有、艾普尔换热器苏州、泰科安全部品等

 建筑行业：

 巴特勒建筑钢结构、博思格建筑钢结构、欧文斯科宁建材、重庆拉法基水泥等

 能源行业：

 艾尔姆风电、恩德、苏司兰能源有限公司、昱辉阳光能源等

 生活消费品行业：

 思念食品、北京爱芬食品、克丽丝汀.迪奥香水化妆品、舒适刀片、弗兰卡厨具、扬州高露洁三笑、杭州雅玛哈乐器、赛德生活用品上海等

 医药行业：

 百特医疗用品、阿斯利康制药、纽迪西亚制药、葛兰素史克、默沙东、辉瑞、九洲药业、西安杨森、洁定医疗器械苏州、扬子江药业、迈柯唯、南京医药、拜耳医药、眼力健、雅培、强生、中美华东医药、费森尤斯医疗、巴奥米特、天津药业、雷允上、恒瑞医药、中美上海施贵宝、第一三共、等