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压力管理与情商领导力

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课程编号:130528 时间:2016年05月20日-20日 讲师:李冲 地点:上海
学习费用:1980 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业高层管理者、企业中层管理者、储备干部

课程收益:

课程大纲:

【课程简介】

高阶领导力系列课程,本课程借助美国HeartMath心能研究所最新的研究成果和先进仪器(HeartMath是全球著名的压力管理研究机构,其推出的“用心的力量”系列课程为千万人改善心理情绪、培养积极情感提供了帮助)通过对情绪、情感、情商等自身要素的认知,学习相关技巧,最终达到改善学员“管理自我”、“影响他人”、“引领组织”能力的目的。

【适用情境】

● 决断与绩效——在与他人沟通中,如何有效避免因为领导者的个人情绪的不稳定所表达出行为而影响下属的情绪,从而影响下属的工作绩效。

● 平衡与和谐——领导者的领导艺术的表现之一就是能够平衡好工作和生活。有魅力的领导不会在工作中情绪失控,破坏工作氛围;工作外也会适当调节内心的不良情绪,从而缓和可能发生家庭矛盾。领导者如果能够管理好自己的情绪令生活保持良好平衡,就可以保持所处环境的长久和谐。

● 人际关系与职业发展——管理者不是独立存在于一个部门,其实,更多的是处于对上、对下跨部门协作的工作环境中。如何保持一种良好的状态,学会有效的沟通方式,进而有利于自己的人际关系与职业发展。

● 影响力与领导力——领导者的领导艺术表现之二就是影响力如何?下属情绪有问题,作为领导者不但可以察觉,而且能够用自身的积极情感去感染下属,可以避免工作中的冲突和矛盾;领导者只有通过改善自身的情绪资本、影响他人,从而建立组织和谐环境。

● 方法与突破——现在我们所面对的问题是成为这样的和谐领导者并不是一件容易的事情,尤其是现今的领导者必须面对许多不可控制的因素,未知的需求和压力的全新时代下,想保持和谐就更难了。HeartMath 的研究成果让我们找到了通往和谐的路径,借助心脏的神奇力量,从自我情绪管理入手,开启领导力训练的全新思维。

【课程模型】

● 可视化测试系统:情绪看得见,全新培训思路和模型;

● 体验培训:运用体验式培训方式,提升学员们的参与度;

● 效果直观:结合方法和先进技术,证明培训效果有效性。

【培训收获】

● 让参训者意识到领导者魅力的重要性,并且学会如何提升洞察力、影响力、领导力,提升领导者魅力;

● 让参训者学会更好地处理好人际关系;

● 让参训者懂得通过管理团队就是管理人的感觉,管理团队共同的情绪,从而达到组织上所要求的积极的和谐氛围,从而使整个团队不断实现可持续的优化;

● 学会利用教练技术,更好地领会上级领导的意图,并且传达给下属,以及带领下属积极完成组织交给的任务。

【演绎形式】

● 全球领先的心能研究及情绪管理研究成果;

● 可视化情绪反馈仪器辅助,能让相关技巧的效果立竿见影;

● 体验游戏互动的感悟和分享;

● 录像观摩及案例讨论。

【课程大纲】

第一模块:情绪资本时代下领导力全新思维

基本目标:认识领导力与情绪的关系

核心理论:

 领导就是被追随;领导力就是影响力

 新时代下的变革;情绪资本时代下的领导困局

 领导艺术的核心是情绪影响力

【团队讨论】不同情绪对团队成员的影响力

第二模块:管理自我篇——领导者的自我情绪识别与脱离

基本目标:学习快速和谐的技巧

核心理论:

 领导者的自我情绪识别训练。

【互动活动】情绪坐标

 自我情绪管理—Emwave PC训练

【工具】Quick Coherence®快速和谐法

 快速和谐技巧的练习与应用

 自我和谐水平的个人以及社会意义

第三模块:影响他人篇——创造外部和谐的途径和方法

基本目标:如何做到和谐沟通,从而能够最大限度的影响他人

核心理论

 领导者的心电影响力

 领导艺术与方法

 管理中的影响力

 情绪转换的两大步骤

1、 识别与理解他人情绪

2、 传递与影响

【行为实验室】情景模拟

【工具】同理心六步法

● 创建外部和谐的能力是提升员工绩效和管理者领导魅力的有效手段

第四模块:引领团队篇——战略性持续更新的过程

基本目标:如何运用情商领导力进行员工激励

核心理论:

 引领团队,战略性持续更新的过程

 影响人就是影响人的感觉

【工具】隐喻沟通法

 团队情绪的辨识和理解

 团队情绪的转化:员工激励和价值观整合

 影响员工激励度的四个驱动力:获取 结合 理解 防御

 【活动】情绪资本—脑图VS心图

 【工具】引领团队情绪:价值观管理

明确自我价值观

价值观排序和调整

明确目标,寻找动力源

李冲老师介绍

 天津大学管理工程专业研究生

 美国南加州大学管理学博士生

 11年销售、销售管理、企业高级管理经验

 15年培训经历

 NLP(神经语言程式学)高级执行师

 NLP(神经语言程式学)专业执行师导师

 A.C.H.E. (美国催眠治疗师协会)授证“催眠治疗师”

 凤凰网首届华人讲坛网络盛典人物“情绪与压力管理导师”

 中央电视台CCTV-10《人物》频道特约心理学专家

 《时尚健康》杂志特约撰稿人

 《哈佛商业评论网》特邀精英博主

 AMA(美国管理协会)专职讲师(曾)

 美国HeartMath心能研究所(中国大陆)授证指导导师

【主要学习与工作经历】

李冲老师毕业于天津大学管理工程专业研究生,后就读美国南加州大学管理学博士生;从事外贸行业11年成就斐然,后因缘巧合,专注于个人心灵成长的现代心理学,从师于国内顶级神经语言程式学大师,专心于改变个人内在情绪状态和外在行为表现,至今已15年有余

【部分合作客户】

外资类:GE IBM 西门子 诺和诺德 施耐德 辉瑞

汽车航空行业:长安汽车 广汽本田/丰田 武汉东风汽车 京滨汽车电喷 德国大众发动机

柳州五菱汽车 宁波恒邦隆汽配 重庆博泽汽车部件 福田奥铃汽车厂 广州日正弹簧 广州智航电子(导航) 世技电子(韩资) 深圳积架宝威汽车配件 成都宁江昭和汽车 潍柴动力股份 贵航集团华丰机电 山东宏发重机 山东华盛中天机械集团 广州华德汽车弹簧

山东隆基集团 宁波福耀汽车 汉中航空起落架 中国南车青岛公司 江苏兴达集团 美资骆驼蓄电池集团

金融行业:中国银行 招商银行 光大银行 中信证券 华泰证券

服务行业:中国电信 中国移动 中国电力

政府机关:国家行政学院西南航空 江苏省委党校 中国航天研究院 中央外汇管理局

院校媒体:北京大学 清华大学 上海交大安泰管理学院 新华社 京华时报 华谊兄弟

其他:搜狐 网易 阿里巴巴 百度

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