1、企业管理人员(总经理 , 经理 , 主管 , 领班 , 工程师等); 2、致力于组织内部质量管理体系审核的人员; 3、负责组织内部质量管理体系审核组织、策划人员。
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
1、企业管理人员(总经理 , 经理 , 主管 , 领班 , 工程师等); 2、致力于组织内部质量管理体系审核的人员; 3、负责组织内部质量管理体系审核组织、策划人员。
一、课程背景
1、如果你听过了关于ISO 9001:2015版解读,您是否真正懂得如何落地实操应用吗?
2、基于ISO9001:2015版中基于风险的思维、过程绩效等核心关注点新要求,企业如何进行转换与升级应对,让企业受益?
3、如何让现有管理人员、质量管理体系内部审核有效与把握ISO9001:2015质量管理体系的要求,并懂得如何应用?
4、本课程着重通过案例讲解和实操,教你如何修订质量管理体系文件,教你如何使用ISO9001:2015版新要求,并指导你落地有效执行!以提高公司绩效及工作效率!
二、课程大纲
1、掌握ISO9001:2015 最新标准与 ISO9001:2008 标准的主要区别;
2、掌握ISO9001:2015 最新标准的核心关注点为换版作准备;
3、应用ISO9001:2015体系要求提高公司绩效及工作效率;
4、ISO9001:2015版标准修订的背景与原则;
5、 2015版标准的要求和理解要点;
6、质量管理体系文件的结构和要求;
7、2015对部分修订条款内容的分析;
8、 企业如何改版升级现有的管理系统应对新标准;
9、审核技术与方法;
三、老师介绍
——国家注册审核员、高级培训师、深圳清华研究院MBA班特聘讲师、实战派企业管理专家。
——10多年企业管理咨询与培训经验,曾为力帆汽车、东风汽车、众泰汽车、 三一重工、立琪集团、红星美凯龙、长城汽车、飞亚达集团、UDE集团、白云边酒业、洋河酒业、中国移动、光大银行、中国邮政、腾讯、大兴汽车营销集团等数百家企业供过管理咨询和培训服务,主讲过数十场大课。