基层员工、中基层管理人员

课程收益

掌握提升效能的模型，有效提升时间价值及工作绩效

掌握时间管理的七大技能，有针对性的提

升时间管理能力

掌握时间管理黄金四大有效工具，让管理个人及团队变得更科学

掌握组织、实施、控制会议的技巧，学会

会议管理的技巧与方法，提高工作效率

课程大纲

第一模块：时间管理从理清现状开始

√ 自我测试时间管理能力

√ 高效能人士必修课

√ 时间的定义

√ 回顾时间用到了哪里？

第二模块：如何有效运用时间达成目标

√ 目标是时间管理的源动力

√ 如何设定有效的目标

√ 目标的达成途径表

√ 设定有效目标的三大核心要素

√ 如何设定计划？

√ 如何使计划落实？

第四模块：高效时间管理四大黄金工具

√《日常时间纪录表》、《月度时间计划表》、《月度目标追踪表》、《目标达成表》

第五模块：有效掌握时间管理的七大核心技能

√ 制定阶段性完善的计划、避免混乱、学会说不、处理突来访客、处理突发事

件、激活时间碎片、克服拖延、立刻行动

第六模块：避免掉入时间管理的误区

√ 无效会议是时间杀手－组织高效的会议

√ 掌握处理干扰的五大方法

√ 学会处理及预防突发事件

第七模块：理论实践的深度结合

授课讲师：蒋芸

曾任知名管理咨询公司销售总监和500强企业专职培训讲师，从事团队管理和企业培训十余年。

DDI “卓越讲师培养”——认证讲师

SPI Solution Selling“解决方案式销售及Solution Selling Management Coaching ”解决方案式销售管理教练“——认证讲师

Right Management “高级商务演示技巧”——资格认证

安迪曼“课程开发高级班”——资格认证

柯氏四级培训评估——资格认证