中高层管理者

培训对象

中高层管理者

各部门经理

商务演讲人士

课程收益

理解演讲的结构、流程和原则

掌握多种讲故事的原则

运用肢体和声音的变化增强演讲力度

发掘符合自己风格且有力的肢体表达

探索演讲者和演讲者的区别

掌握应变问题的策略

理解具有影响力的演讲如何帮助你的职业发展

有效的运用 PPT 去辅助演讲

获得演讲展示一览表

运用检查表做效果评估，准备所需物品

识别常见演讲陷阱

探索 6 种常见的商务演讲类型

7个有效讲解的技巧

学习克服紧张建立自信的技巧

运用18种技术获取听众的注意力，点燃听众的热情

运用恰当的幽默

运用视频记录你学习的全部过程

课程背景

我们的日常工作中，无论是召开商务会议、汇报工作成果还是开展培训课程，演讲者的水平往往直接影响最终需要达成的结果。在商务演讲技巧工作坊中，您将会学会如何：

避免紧张情绪，自信表达，提升个人影响力

通过对肢体语言、语音语调等多方面的专业训练，提升自己充满魅力的商务演讲格调

运用故事元素引发听众兴趣、凝聚听众注意力，激发听众的参与感

表达更具有条理性和说服力，让您所讲述的有价值的内容深入人心

完善您的商务，给您的听众带来耳目一新的享受

课程大纲

模块一：演讲的基石

识别演讲技巧和知识在不同场合的运用

探索具有影响力的演讲者的特点

活动：定义“具有影响力的演讲者”

探索演讲者的紧张情绪的由来，和如何战胜它们

比较、对比高效演讲者和待提升的演讲者

掌握高效演讲者的 15 个特点

展示你的商务演讲框架

分析 6 种重要的商务演讲类型

模块二：演讲的准备工作

发掘 80% 的成功演讲是从何开始

准备最精彩的演讲

确认你的演讲目标

分析受众和演讲细节

建立演讲框架

确认重点和流程

设计演讲的高潮

设计讲义和视觉效果

模块三：演讲产出展示

设计有效开场和结尾

掌握如何有效应对提问

识别演讲中有效开场的要素

运用吸引听众的技巧

关注听众的利益

设计有效提问去帮助你的演讲

避免演讲者常犯的 10 宗罪

识别和选择有力的演讲结尾

模块四：演讲的讲义与视觉效果

探索如何让讲义有价值

利用 PPT 和其他视觉工具增强感染力

减少没有价值的 PPT 内容

识别 11 种有效运用 PPT 的方法

重新设计 PPT 结构

模块五：把演讲连接在一起

学员练习并演讲成果，老师给予点评和反馈

讲师介绍

孙老师

IBM认证课程设计与开发师，以及美国Bob Pike 集团创新 培训技术认证讲师 具有十二年课程设计与开发工作经验 曾经担任IBM 先进学习中心课程开发项目经理以及摩托罗 拉大学课程设计经理 于2002年获得加拿大Concordia 大学硕士学位，主修课程 设计与开发

孙老师曾经主持与参与的项目包括： 为诺和诺德（中国）设计与开发《影响式销售》课程 为腾讯公司设计与开发基层经理的《变革管理》课程 为民生银行优化设计《中小企业信贷审批逻辑》课程 为中国国际航空公司设计与开发《在岗指导与辅导》课程 为中国国际航空公司设计与开发乘务序列《危机管理》 为新奥职业发展中心设计与开发技能培训标杆课程《感应针式灶具维修》 为国家核电公司设计与开发新员工入职系列课程 执行IBM渠道大学“蓝色领导力”项目架构与设计 参与IBM在华为公司、中国广东核电与海尔大学的领导力体系搭建与领导力课程的设计与 开发项目 主持实施IBM 3D 培训游戏的设计与开发项目，包括销售类游戏Sales Quest 和 项目管理 类 Sim PM项目 主持实施IBM 区域销售经理培训工作坊以及其他项目管理类以及管理技能类课程 主持设计与开发摩托罗拉大学手机销售学院的培训课程等。 曾经为各类不同行业的客户提供《课程设计与开发》、《创新培训技术》等培训课程和辅 导， 比如：百度公司、山东联通、北京移动、海南航空、学而思集团、建设银行、工商银 行、广东移动等。