创业者、经营者，管理类从业人员

培训对象

创业者、经营者，管理类从业人员

课程背景

企业中的问题多种多样，业绩不好，销售告诉我们产品价格太高了；员工满意度低，调查下来是企业福利差；主管觉得下属不给力，下属觉得主管没交代清楚……经常有人告诉我们：“你要站在对方的角度上考虑问题。”可是当你无法丈量他人的“角度”时，又如何“站”上去呢？

本课程将提供给您丈量的工具，通过最有效的方式解决问题，做出正确的决策。

课程收益

认知自我的思维偏好，检视自己的思考过程和决策偏好。

运用“全脑决策与问题解决模型”，协助您在复杂和不确定性的环境中，完善问题的分析找出问题的根源，然后发展多元化问题解决的方案，拟定全面系统地解决问题的执行计划。

创新地将工具从左右脑的角度区分，协助您理解“全脑”的内涵并快捷地学会运用。

课程大纲

1.应对决策和问题解决中的困惑

2.HBDI®赫曼全脑优势介绍及应用

3.全脑决策与问题解决模型（WBDMPS）

4.WBDMPS的应用——问题界定、分析与评估

5.WBDMPS——多元化问题解决的对策，决策分析与抉择

讲师介绍

讲师姓名： 朱宏强 (项目管理资深讲师)

擅长领域

领导能力

职业背景

16年世界500强欧洲电信公司和美国著名IT软件公司的工作经验，具有独立领导实施大型项目、处理复杂项目的实务经验，企业项目管理制度建设和销售项目管理的丰富实战经验；能够结合多家跨国企业的职业经历，对项目环境下的管理和团队的沟通以及冲突管理进行培训和指导。