企业全体营销人员。

课程收益

一、学会设定有效目标的方法；

二、找到实现目标的最佳方法；

三、学会列出计划，让目标实现变得可控；

四、学会如何进行自我管理，提高行动力；

五、善于将执行过程中出现的问题进行有效处理；

六、建立实现目标的信心，获得实现目标的成就感。

课程大纲:

模块一：定标篇

梦想VS目标

2、有效目标的构成要素

3、实现目标的必要条件

4、压力VS动力

5、现场练习

模块二、方法篇

1、找方法VS找理由

好方法的构成要素

如何找到最佳方法

态度VS能力

现场练习

模块三：计划篇

计划VS变化

2、好计划的构成要素

3、如何列出切合实际的计划

4、被动又VS主动

5、现场练习

模块四、执行篇

1、激动VS行动

影响执行的核心障碍

如何提高自身的行动力

修正VS改变

现场练习

讲师介绍：杨虎

金牌销售行为训练专家，结构化销售系统推动者

经理人结构化思维训练高级培训师

国际职业训练协会认证高级职业培训师

剑桥大学CIE认证高级人力资源管理师

松下成长学院特聘高级培训师

杨虎老师专注于销售领域和结构化思维的研究和教学。自2004年首次登台授课以来，累计授课已达1000多场。

杨虎老师出身一线，从企业基层员工做起，历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营副总，并有过两次个人创业经历。

杨虎老师的培训课程追求理论与实战的双向结合，注重学员参与、感受与收获；授课风格严谨科学而又不失幽默，务实高效而又充满激情，深受参训学员及企业的高度好评，被学员和企业誉为最具卓越精神的培训师。