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董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层；财务总监、投资总监、财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层；财务总监、投资总监、财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员
课程收益
掌握最新资本市场动态，把握企业发展战略与并购策略的制定
学会企业并购重组的方案设计及风险控制
掌握各种并购重组的估值方法及策略选择
借鉴国内外并购重组案例，学会对赌协议和反收购的手法
课程大纲
第一模块: 国外并购市场的发展及中国市场的展望
国际借鉴：国际并购100年历史的深入剖析
中国并购热潮如火如荼，如何提升成功率
跨国企业并购开始加速
中国并购市场的管制严格，难突破
案例分析
香江控股收购山东临工
新兴铸管收购芜湖钢铁厂案例
中国船舶整体上市
第二模块：并购重组的方案设计
第三模块：并购重组的全面风险管控
第四模块：并购重组中的估值手段及运用方法
第五模块：企业并购重组之收购与反收购
课程对象
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层
财务总监、投资总监、
财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员
热线服务：400-600-2138
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