董事长、总裁、总经理、副总经理、生产总监;制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、IT部经理/总监;
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
董事长、总裁、总经理、副总经理、生产总监;制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、IT部经理/总监;
经济下滑,企业困惑重重!
危机来了,未来充满恐惧!
转型升级,智能大战爆发!
智能工厂,如何逐步落地!
中国并联式发展,智能工厂如何有效落地!亲临体验!
“工业4.0”掀起了新一轮全球工业革命的浪潮,世界制造业发展出现新动向,中国经济发展进入新常态,中国制造业产业结构发生重大调整,工业2.0、工业3.0、工业4.0并联式发展,需要更多能力更强的制造业人才。智能工厂大战迫在眉睫,谁先拥有这个转型升级的能力,谁就先抢占先机,争夺市场份额!
三〖课程特色与优势〗
全面·解渴:从工业4.0、管理4.0,到实际智能工厂落地 全程剖析;
体验·实战:学员在智能工厂道场全情体验,自动化、信息化、精益化、智能化逐一分析;
视频·案例:自动化、信息化、精益化、智能化实物体验,茅塞顿开;
系统·稀缺:从工业1.0-4.0系统性讲解,如何实现智能工厂并逐步升级落地,中国制造业并联式发展的核心要点;
全球·视野:全球视野,德国工业4.0案例剖析,中国制造2025如何解读,洞察全球智能制造发展风向标,高瞻远瞩。
兴千田集团-为您打造智能工厂示范道场企业转型升级人才培养基地,只为培训效果负责的平台!为中国制造培养转型升级的人才的培训基地!
四〖课程对象〗
董事长、总裁、总经理、副总经理、生产总监;
制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、IT部经理/总监;
五〖课程收益〗
树立正确的智能工厂实施观念,彻底改变对智能制造的传统认知:盲目追求高速度、工业4.0(智能制造)的投资方向;
学习智能工厂系统构架并标准化分解,结构化的组合;
通过智能工厂实战道场实际应用案例的体验,深刻认知“智能工厂”的优势和发展的趋势;
通过现场体验和实践,如何实现自动化、信息化、精益化、智能化,一一体验并实践;
通过海量的成功案例,启发和培养企业低成本智能工厂人才;
通过系统的学习和实践,规划本企业实施智能工厂的路线和有效开展的步骤。
六【讲师简介】
刘勇老师 ——智能工厂实战专家
兴千田智能公司副总经理
17年500强(德尔福)外企工作经验
5年L&L智能工厂一站式解决方案经验
工业4.0智能工厂研究专员
精益生产体系高级咨询顾问
现场突破性改善高级咨询顾问
七〖日程安排〗 (备注:以下为参考行程,实施时根据情况有调整的可能)
日期 日 程 安 排
时 间 活 动
第0天 19:00-21:00 酒店入住
第一天 08:30-09:00 开营典礼
(签到/保存手机/更衣/致辞/行程介绍/讲师介绍/现场分组/课堂须知)
09:00-09:30 参观道场介绍
流程:道场介绍→各功能区域参观→互动交流
09:30-09:45 休息
09:45-12:00 课程培训一:工业4.0基础知识
工业4.0的背景
新一轮全球工业革命的本质
工业4.0与管理4.0的关系
制造业如何应对及调整
传统企业的困难和产业的转型升级必要性
智能工厂的发展现状
智能工厂的框架体系
12:00-13:30 午餐&休息
13:30-15:30 传统生产线体道场体验一:车载蓝牙音箱工厂体验
15:30-15:45 茶歇
15:45-17:00 智能工厂实战培训二:《工厂布局和生产线设计-上》
智能生产线体
智能物流
线体与物流之间的关系及应用
17:30-20:00 欢迎晚宴
第二天 08:30-10:30 智能工厂实战培训二:《工厂布局和生产线设计-下》
10:30-10:45 茶歇
10:45-12:00 柔性生产线道场体验二:车载蓝牙音箱工厂改善1
12:00-13:30 午餐&休息
13:30-15:00 智能工厂课程培训三:《自动化LCIA的应用-上》
自动化与自働化区别
LCIA定义及自动化未来发展前景
LCIA对企业发展的意义、目的及应用
LCIA在线体和物流系统的应用
15:00-15:15 茶歇
15:15-17:30 智能工厂课程培训四:《内部物流的设计-上》
超市系统
水蜘蛛物流
AGV、精益物料架等低成本自动化在产线的应用
18:00-20:00 晚餐
第三天 08:30-9:45 智能工厂课程培训四:《内部物流的设计-下》
看板同步
拉动计划
9:45-10:00 茶歇
10:00-12:00 工业3.0生产线体道场体验三:车载蓝牙音箱工厂改善2
12:00-13:30 午餐&休息
13:30-14:30 智能工厂课程培训五:《信息化10大模块-上》
信息化与智能工厂的关系
ERP/MES/安灯系统的应用
14:30-14:45 茶歇
14:45-16:00 智能工厂课程培训五:《信息化10大模块-下》
工作状态
呼叫服务
文件管理
生产排程
工艺参数
统计报表
质量管理
库房管理:
设备管理
节拍检测及控制
16:00-17:30 道场体验四:车载蓝牙音箱工厂信息化的应用
18:00-20:00 现场道场实践
第四天 08:30-10:00 课程培训五:《精益管理-上》
精益的内涵和4P原则
精益管理的方针改善部署
10:00-10:15 茶歇
10:15-12:00 课程培训五:《精益管理-下》
精益管理日常改善系统
精益领导者的行为范式
12:30-13:30 午餐&休息
13:30-15:00 智能工厂四化融合案例分享
15:00-15:30 课程总结,心得,体会,建议,想法
15:30-16:00 结业证书