需具备基本EHS专业知识，了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等

课程背景

环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，环境健康安全（EHS）管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，EHS经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？

如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等都是我们安全经理所头痛的问题。

在这里你将找到答案，《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。

课程收益

此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情！

适合人员：需具备基本EHS专业知识，了解和熟悉生产及制造企业EHS现场

及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等

课程大纲

第一节：EHS管理理论发展

 Deming系统安全论责

 职业安全健康费用模型

 海因里希事故三角

 事故金子塔

第二节：EHS法规体系

 中国EHS法规体系介绍

 法规体系的演变和趋势

 重点法规介绍

 EHS经理人职责及角色定位

第三节：EHS管理体系介绍

 EHS管理体系模式及建立逻辑

 EHS管理体系和ISO体系对照

 EHS管理体系要素及关键条款

 EHS体系建立及审核应对.

第四节：危险源识别、风险评估、控制

 基本定义

 危险源分类及辨识

 风险评估

 风险控制

第五节：环境因素识别、评估、控制

 基本定义

 环境因素分类及辨识

 环境因素评估

 环境因素控制

第六节：工业卫生与职业健康管理

 基础知识

 职业危害因素

 建设项目职业危害控制

 企业职业健康管理实务

第七节：高效安全检查

 基础知识

 安全检查流程

 检查表的设计

 现场检查技巧

 检查后的跟踪

第八节：高风险作业及工作许可制度

 动火作业

 局限空间

 高处作业

 动土/挖掘作业

 临时用电

 上锁挂牌LOTO-危险能源控制

 ……

第九节：应急管理

 应急预案

 紧急疏散计划及定期演习

 应急准备

 应急演练的组织及实施

第十节：事故/事件管理

 事故/事件报告及应对

 事故/事件调查

 事故/事件原因分析

 事故防范措施

