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全面人力资源管理技能提升

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课程编号:128878 时间:2016年04月28日-29日 讲师:郑君 地点:深圳
学习费用:3800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

人力资源管理人员等

课程收益:

课程大纲:

课程背景:

人品如玉,智慧如泉。在互联网时代,人力资源管理人员的职权不是被削弱了,而是加强了;职责不是缩小了,而是扩大了。面对新生代员工越来越多进入职场,我们在胜任力与招聘效率、培训与职业发展、绩效与非物质激励、员工关系与忠诚性等方面面临越来越大的挑战,要求HR具有更多智慧。面对互联网和新生代,如何提升HR人员的价值?我们必须学习掌握互联网思维,学习新生代管理,才能更好地提升人力资源管理水平,为企业长远发展贡献人才。

课程收益:

了解HR对企业的价值贡献及思维模式;

掌握各大模块的管理方法与技巧;

提升员工稳定性、创造性的方法。

培训方法:

讲授、视频分享、案例分析、小组讨论、情景模拟等

课程大纲:

第一单元:HR在企业的价值

课程导入:从人力资源到人力资本

互联网&新生代:HR的思维模式

从四种合作模式到HRBP

HR如何赢得领导的重视?

HR如何赢得业务部门的支持?

HR的沟通技能与三种说服方式

HR在企业的价值创造

第二单元:人力资源规划

案例分析:人才从买方市场到卖方市场的变化

人力资源规划的五项内容

企业人员短缺的上策/中策/下策

人员需求预测的方法

定性分析法

定量分析法

小组讨论:企业人员富余时的上策/中策/下策

第三单元:胜任力与人才招聘

什么是胜任力模型?

构建胜任力模型的流程及步骤

胜任力模型在人才招聘中的应用

孔明七观法与招聘维度

招聘渠道与人才吸引

提升招聘吸引力的治标与治本方法

结构化面试与六种提问方法

视频分享:提问与追问技巧

情景模拟法与无领导小组的运用

像找合作伙伴一样找候选人,像约会一样面试候选人

第四单元:培训与职业发展

培训成果4-3-3模型

培训管理体系建设五大板块

培训需求分析的四种方法

三明治课程体系

小组讨论:如何建立和激励内训内队伍?

案例分析:华为如何激励导制?

外部讲师筛选:行业经验与授课经验

促进培训成果转化九成宫

培训效果评估:柯氏四级评估与菲力普斯投资回报模型

人才的成长与职业发展通道

缺乏岗位安置时解决办法:美国式/日本式/中国式

第五单元:绩效管理与结果应用

做绩效很麻烦,不做绩效很痛苦

现代绩效管理的八大作用

小组讨论:企业为什么做绩效?

绩效管理成功的“一二三法则”

绩效管理的工具:KPI与BSC的联系与区别

目标分解的三种风格及优缺点

分解目标须考虑的八大要素

设置目标的SMART原则

公司到部门级KPI的分解方法

平衡计分卡

SWOT分析法

主基二元法

部门到岗位级KPI分解的方法

职责提炼法

四维成像法

产出倒推法

罗列筛选法

缺陷分析法

提取考核指标的“八字方针”

三明治绩效面谈法

小组讨论:绩效奖金如何分配?

绩效考核分数的正态分布

绩效结果应用的六个方向

第六单元:薪酬管理与非物质激励

案例分析:员工同工不同酬的困扰

薪酬结构及三大作用

企业的四种薪酬战略定位

岗位价值评估常用的四种方法

岗位排列法

岗位分类法

要素比较法

要素计点法

窄带薪酬结构与宽带薪酬结构

薪酬等级的重合度与级差

小组讨论:薪酬制度调整及风险

15种非物质激励的方法

第七单元:员工关系与稳定性提升

员工关系的范畴

员工满意度与稳定性模型

员工关系恶化的三层原因

80%的劳动纠纷,是由于企业忽视制度设计和流程控制造成的

劳动合同与试用期管理要求

常见的劳动纠纷案例及预防措施

郑君对企业用工风险等级的划分

员工稳定性与创造性提升:郑君解码“服从公式”

课后行动计划:企业员工关系自我诊断与改善

第八单元:课程总结与答疑

推荐讲师

郑 君

讲师简介:

人力资源管理及劳动法专家

经济学硕士;

猎鹰式招聘理论创始人

美国GEC认证讲师;

高级人力资源管理师

华中农业大学特聘讲师;

曾任深圳豪恩声学股份、深圳朗科科技股份、捷和电机集团公司人力资源总监

从事企业人力资源管理及咨询工作15年以上。

主讲课程:

《全面人力资源管理提升》

《猎鹰式招聘与结构化面试》

《绩效管理诊断与绩效辅导》

《企业关键人才的管理技能》

《如何有效管理新生代员工》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《劳动法与和谐员工关系构建》

《中层干部管理技能提升》

《企业文化建设与落地》

培训过的企业:

●IT/通讯业

中国联通(湖南公司、湖北公司、四川公司、浙江公司、贵州黔南州公司)、中国移动(四川公司、西藏公司、湖北公司)、中国电信(湖南公司、安徽公司、甘肃公司、凉山公司、攀枝花公司、遂宁公司)、中国通信服务集团、深圳国通电信、湖南通信建设、诺基亚西门子通信、酷比通信、OPPO手机、日滨科技、硅格半导体、博雅互动、新贵实业、仁清科技、火盟通讯、康拓普软件……

●银行/保险/证券业

中国银行(内蒙古分行、苏州昆山支行、镇江句容支行)、中国建设银行(广东分行、深圳分行)、中国工商银行(江苏分行、湖北分行、揭阳分行)、中国农业银行(河南安阳分行、江苏泰州分行、湖南邵阳分行)、中国邮政储蓄银行(云南分行、大连分行)

●能源/矿产业

中国石油四川公司、国家电网(宁夏电力、黑龙江电力、陕西电力、山西电力、甘肃电力、福建电力、河南电力、河南禹州电力、湖北电力、湖北恩施电力、西藏电力、国网江苏南瑞泰士达电气、福建能源服务公司)、中国国电(华北电力、瀑布沟电厂)

●地产/物业/投资/酒店业

海岛建设、海航置业、佳兆业集团、华润物业、绿都地产集团、新世界中国地产、天健集团、天普投控集团、广东建信集团、翰旅建筑设计、海航酒店集团、深圳格兰云天大酒店、合鸿达投资……

●药业/物流/连锁业

中国邮政(深圳公司、湖北公司)、云南白药集团、东风捷富凯物流、南储仓储、大新华物流、海程邦达物流、北京同仁堂、九州通医药集团、百济新特药业、山东九州商业集团、德宝恒生医疗器械、瑞贝卡鞋业连锁、成都正佳服饰……

●机械/电子业

美的集团、创维集团、德赛集团、日立电梯、富士康科技集团、住友电工电子、华仪电气、吉宝造船、瑞美热水器、深南电路、威灵电机、厦工机械、上海齐耀动力、珠海爱普科斯电阻电容、武汉长光科技、梅州博敏股份、深圳博敏电子、广州精工电子、光弘科技电子、深圳神拓机电、柳州欧维姆工程、银宝山新科技股份、广州金升阳科技……

●其它行业

中华英才网、香港华盛集团、虔东稀土集团、波尔亚太金属容器、展辰涂料集团、欧利雅化工集团、生益科技、重庆铜梁烟草、南航传媒、中山市板芙商会、中山市中小企业促进会、中山公用事业集团、衢州市经贸委……

讲师介绍:

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客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

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