企业内部从事课程设计与开发的培训经理、培训讲师等

背景

课程设计不仅仅是设计，还需要在实践中不断优化升级。您有没有想过“精心”设计的好课，为何在学员身上见不到成效？是讲师呈现问题，还是内容本身问题，抑或是整个教学设计出了问题？除了反思自我以外，您应该需要把精力放在课程的优化上。如果您常常为以下问题困扰——

 千辛万苦地开发了一门课程，却被评价为逻辑架构不清晰？

 由于缺乏专业的指导，即使拥有了优秀学习资源，课程也达不到预期效果？

 如何优化教学策略，升级课程呈现能力？

针对以上问题，我们特邀实战培训训练专家吴滃垚老师，与我们一同分享《课程开发优化与辅导》的精彩课程。本课程以已有课程为基点，以戴维•梅里尔的五星教学、教练技术等10种核心教学方法展开，辅导已开发过课程的培训师做专业的课程优化，以实现充实课程内容、优化逻辑、提升呈现等目标，使课程更易于被学员接受，达成最佳的培训效果！

收益

1、澄清课程目标

2、充实课程内容

3、优化课程逻辑

4、丰富教学活动

5、提升呈现能力

6、完善评估策略

大纲

【核心工具】

1、戴维•梅里尔的五星教学

2、R•M•加涅的ADDIE和9大教学事件

3、理查德•赛茨的SAM模式

4、迪克&凯瑞模型

5、哈罗德的交互式培训技术

6、鲍伯•派克的创新性培训技术

7、建构主义

8、分类教学

9、引导技术

10、教练技术等

讲师：实战培训训练专家 吴滃垚

实战经验

11年企业培训管理和咨询经验，主导完成中国联塑、美的集团、联合橡胶、TCL集团、华宝国际等数十家大型企业咨询项目。对企业人才培养、企业培训体系建设、中层管理人员技能提升等有深入研究。

曾经服务过中国联塑，主持完成营销经理能力提升课程设计、定制化教材编写等过程，收集了400个企业真实案例，编写了2套教材，培养了16位内部讲师；参与德赛电池内训师培养项目，培养了23位合格的内部讲师，开发出精品课程5门；国家电网（浙江）内训师培养项目，辅导6位讲师参与2015年内训师比赛，获得浙江省个人第一，团体第三的好成绩。

专业背景

国内版权课程《管理路径图》核心开发人员、版权所有人；国际版权课程《领越领导力》认证讲师

主要课程

课程开发优化与辅导、TTT企业培训师训练课程……

服务客户

建设银行、农业银行、创维集团、TCL集团、美的集团、中国联塑、德赛集团、

沃尔玛、顺丰速递、新东方集团……

学员评价

吴老师授课风格亲和力很好，课程设计能力非常强，课程的理论框架和体系非常系统。——华为大学人力资源高级专家 祁先生