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追求卓越—职业化修炼

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课程编号:128513 时间:2016年04月22日-22日 讲师:徐创录 地点:北京
学习费用:1800 元/位
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培训对象:

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课程大纲:

时代改变了,80后、90后已逐步成为时代的主角,职业化离我们更远了吗?

企业转型了,互联网,物联网快速迭代,职业化团队该如何培养?

管理创新了,新理论,新模式层出不穷,职业化训练如何与时俱进?

职场新贵们如何快速成为职业化员工,在各个岗位上实现自己的价值?

职场骨干们如何快速成为中坚力量,在核心岗位上为企业创造更高收益?

本课程从思维模式切入、探索内心,激发潜能,帮助学员掌握沟通技术和时间管理技术,学会与人协作团队共赢的方法和理念,内外兼修,以终为始,以自我发展为驱动力,通过持续学习和高效执行,实现岗位绩效目标,帮助学员成为优秀的职业化员工,在平凡的岗位创造卓越业绩,提升企业团队核心竞争力,从职业化训练开始,让我们一起开启职业化之旅……

引言:什么是职业化?

1、变化和创新(时代、环境、管理、企业、员工)

2、现状和挑战(问题、目标、优势、价值、思维)

3、职业化的标准和价值

一、职业化思维

1、优秀和平庸的思维差异

2、思维的分类

3、职场常用思维模式

4、思考力训练

5、创新管理,应对未来

二、职业化心态

1、积极主动的力量

2、激情喜悦的价值

3、影响圈和关注圈,选择的价值

4、情绪的控制

5、成为火种,点燃生命

三、职业化沟通

1、沟通的重要性

2、如何与平级沟通

3、如何与上下级沟通

4、如何做好跨部门沟通

5、如何做好外部沟通

6、如何与自己沟通

7、换位思考,双赢沟通

四、职业化行为

1、追求卓越,工作是最好的历练

2、知行合一,行动是最好的战场

3、精益求精,细节是最好的礼物

4、客户优先,价值是最好的回馈

5、快速行动,速度是最好的利器

五、职业化时间

1、目标计划

2、价值排序

3、会议管理

4、工具管理

5、生活管理

六、职业化团队

1、蚂蚁军团-分工明确

2、狼性团队-共同目标

3、大雁团队-担当责任

4、西游团队-不畏艰难

5、小米团队-独当一面

6、矩阵管理-扁平组织

7、合作共赢-跨界合作

七、职业化学习

1、热爱阅读,持续改进

2、总结反思,善思善行

3、积极分享,乐于助人

4、不忘初心,方得始终

5、学会学习,拥抱未来

互动答疑

场景应用研讨

行动计划与作业

分享嘉宾:

徐创录 老师

12年管理实战经验

12年培训咨询行业专业探索和精耕细作

100位优秀讲师深度开发和战略合作

200多家优秀企业人才开发与梯队建设实践者

主讲与研究课题:

培训与学习系列:《高效学习法训练》、《微课开发与体系搭建》、《培训体系运营管理》、《内部培训师选拔与培养路径》、《如何建立企业内部读书会》等

职业与管理系列:《追求卓越—职业化修炼》、《高效沟通》、《团队致胜—打造高绩效团队》等

授课风格:

智慧与激情并存,以学员为核心,基于实际问题与需求;多互动,多演练,多案例,旁征博引,举一反三,融会贯通,以解决问题为目标,激发学员深度思考,引导学员观念转变,改变思维,改变行动,解决企业实际问题;通过最新教学技术和学习理论,帮助学员掌握原理并学以致用,让学员知其然并知其所以然。

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