HR管理者、部门负责人、中层干部、企业高层

课程背景►

2008年以来，国家先后实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《社会保险法》、《工伤保险条例》、《最高法院劳动争议司法解释三》、《最高法院劳动争议司法解释四》等政策法律法规；七年来，传统的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验！无数的管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于部门经理操作不当而引发的，当问题反映到人力资源部的时候已经无法挽回，企业唯一能做的就是被动地应诉，企业等待的结果是——企业败诉、巨款赔偿、负面影响、人心动荡、连锁反应……

从入职到离职整个管理过程中，与部门经理有着密切关系的环节非常多。这些环节客观上要求部门经理精细化管理及保留相关有利证据；但是大部分部门经理普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足，这些都给企业的人力资源管理带来一定的影响！为了让广大部门经理尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能，配合人力资源部有效预防劳动用工法律风险，构建企业内部牢固的劳动争议防范体系，我们特设计此课程。

课程大纲►

一、劳动关系的建立

1. 对于部门的人力资源规划，部门经理需考虑哪些法律风险？

2. 部门经理如何填写《招聘需求申请表》，以做好预防用工风险的第一步？

3. 入职时，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？

4. 入职手续不齐全但又急需用人，部门经理如何取舍？

5. 对于核心岗位，入职手续哪些细节必须由部门经理或高层作出判断？

6. 如果需要部门经理协助HR与劳动者签订劳动合同，部门经理需注意哪些风险细节？

7. 劳动者申请延长试用期，部门经理该如何处理？

8. 部门经理如何设定新员工试用期间的工作目标或具体要求？

9. 部门经理如何做，以更轻松地获取劳动者试用期不合格的证据？

10. 试用期转正考核流程中，部门经理需注意哪些风险细节？

二、劳动关系的存续

1. 无固定期限劳动合同将导致部分老员工消极怠工，部门经理如何应对？

2. 什么情况下企业可以调整岗位，部门经理如何走流程才能把控法律风险？

3. 部门经理如何创制或保留证据，证明劳动者不胜任工作？

4. 对绩效考核不合格的劳动者，部门经理如何处理？

5. 部门内进行在岗培训，部门经理需注意哪些风险细节？

6. 在选派员工外出培训的环节中，部门经理需注意哪些风险细节？

7. 部门经理怎样管控劳动者的加班，以减少加班费案件的败诉风险？

8. 日常考勤、出差、休息休假等方面，部门经理需注意哪些问题？

9. 劳动者患病、工伤、职业病等方面，部门经理需注意哪些问题？

10. 规章制度制定程序中，部门经理的职责与风险细节有哪些？

三、劳动关系的终结

1. 部门经理如何配合人力资源部与劳动者协商解除劳动合同？

2. 劳动者向部门经理提交辞职信，部门经理如何走流程？

3. 劳动者不辞而别，部门经理如何处理，如何配合人力资源部化解风险？

4. 对于小错不断的劳动者，部门经理如何配合人力资源部收集证据？

5. 解雇严重违纪违规的劳动者，部门经理如何走流程？

6. 部门经理口头解雇劳动者或强迫劳动者离职，有什么风险，如何化解？

7. 劳动合同到期前的续签审批流程，部门经理需注意哪些细节问题？

8. 解除或终止员工的劳动合同，部门经理应当如何办理手续？

9. 劳动者拒绝签收有关通知书，部门经理如何配合人力资源部送达给劳动者？

10. 接到劳动者的仲裁资料，部门经理该如何配合人力资源部应对？

钟永棣老师——劳动法与员工关系管理专家

实战经验►

现任“劳律通(中国)顾问中心”首席顾问，上海成通律师事务所投资合伙人；深圳外商投资企业协会、广州市人力资源市场服务中心、广州市劳动保障学会、广州市就业训练中心、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、华南理工大学、浙江大学等100多家培训公司、行业协会、有关机构的签约讲师、特聘顾问。

曾在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿50多篇。

曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，审判劳动争议案件400多宗；代理劳动争议500多宗，审查完善300多家企业的劳动用工管理规章制度。

钟老师深谙企业管理之道，并长期致力于劳动法律法规与薪酬绩效管理有机、完美整合的研究与实践，曾参与或主持企业薪酬绩效咨询项目20多个。

主讲劳动法、劳动关系公开课、内训课800 多场次，受益企业达30000多家，直接受益学员70000多人；培训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。

个人长期担任30多家（累计200多家）企业的劳动法律顾问；以钟老师领衔的专家队伍，长期为企业提供劳动法律常年顾问及各种劳动关系管理专项咨询服务，客户满意度高达95%。

精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的系统预防与劳动争议案件的有效化解，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。

钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老师独到的现场的专业功底，每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服！