企业中的团队管理者、项目管理者

收益

掌握思维导图四种核心思维方法（线性思维，水平思维，逻辑思维，平行思维）

了解思维导图四大外在呈现要素（图形化关键词化、色彩化、分支关联化）

了解思维导图三大内在逻辑核心（逻辑、分类、顺序）

绘制基于全脑思维并包含上述四大外在要素及三大内在核心的职场思维导图

掌握思维导图在头脑风暴、会议记录、工作报告、售前展示等场景中的应用

掌握分组讨论时怎样使用思维导图来进行视觉化沟通和记录

了解使用iPad绘制思维导图的方法（快速把白板上的想法变成商务演示幻灯片）

大纲

第一模块：思维模块

√ 常用思维方法介绍：

√ 逆向思维（是什么，怎样用）

√ 水平思维（是什么，怎样用）

√ 垂直思维（是什么，怎样用）

√ 平行思维（是什么，怎样用）

第二模块：导图模块

√ 借助思维导图提升思维的广度，深度，速度。

√ 思维导图职场应用实战，更高效的头脑风暴，更清晰的会议记录，更直观的

工作报告，更吸引眼球的售前展示，更可视化的项目管理。

第三模块：思维导图实践模块

√ 将思维导图融入世界咖啡

第四模块：知识回顾及汇总

√ 各小组展示之前绘制的思维导图并进行点评

√ 回顾全天课程内容

讲师介绍：黄老师

参与 Mind Manager 9 软件研发，拥有10年思维导图实践经验

原Mindjet中国产品总监

过去三年里为超过150家企业提供思维导图应用方面的培训和咨询

曾在著名外资培训公司任职，在项目管理等相关课程有深入研究