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客户心理学与客户沟通技巧

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课程编号:127250 时间:2016年05月19日-20日 讲师:刘老师 地点:苏州
学习费用:3980 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

销售人员、专业客服

课程收益:

课程大纲:

收益

理解客户的购买行为和购买心理

掌握顾问式销售各个阶段的沟通技巧与沟通策略

根据不同的沟通风格因人而异地提高销售洽谈的有效性

大纲

第一模块:全新市场下的全新销售

 心理行为实验:心理账户与行为决策

 全新市场下的三大全新销售能力

 消费心理学的科学依据:三脑理论

 神奇的情绪地图

 案例推演---如何打动大老板

 销售导图与销售流程

 销售三阶段客户的心理需求

第二模块:销售初期造胜势

 销售初期:让客户建立信心

 信心金三角,客户建立信心的两大支柱。

 信息分析:阿根廷的点球大战

 客户的情绪与信息

 组织信息九宫格

 个人信息九宫格

 信息层级&组织层级

 陌生拜访

 客户对陌生销售建立认知的心理过程

 陌生拜访的五大法宝

1)首因效应:第一印象与自我介绍

第一印象:本能脑的选择

自我介绍:四项基本原则

2)闺蜜效应:打开客户的话匣子

打开话匣子的六脉神剑

3)光环效应:信任的乾坤大挪移

迅速建立信任:三要素

4)赞赏效应:赞美的神奇功效

喜悦之源:赞美(沟通技巧1)

1)赞赏效应与实验

2)赞美的三个层次

3)赞美拿订单的经典案例

4)经典陌生拜访

 建立同盟

 案例推演:江湖笑---激怒客户,巧夺订单

 客户采购的七个角色和心理诉求

 建立同盟的六大宗旨

 客户关系三层次:交易、交情、交心

 如何满足客户不同角色的需求(马斯洛需求理论在客户关系中的应用)。

 客户关系的核心---利益共同体

 迅速提升客户关系的四大法宝

第三模块:销售中期定乾坤

 销售中期:让客户感觉安心

 需求挖掘

 师傅看病:是什么导致了需求

 需求的科学路径---需求乌龟图

 绝顶销售如何创造需求

 个人需求PK组织需求

 个人需求融入组织需求

 需求的三个层次

 徒弟看病:是什么点燃了客户的怒火

 销售中期的五大沟通核武器

1)晓之以理---让客户更容易答应你的心理根源

2)顺应承接---让客户更喜欢你的心理根源

3)先发制人---让客户有话说不出的心理根源

4)主控引导---让客户进入你的定势的心理根源

5)先礼后兵---让客户被拒绝却不生气的心理根源

 利益呈现

 客户感知价值的心理机制

 客户接受价值的心理机制

 转变客户价值认知的方法

1) 案例1:宁大经典,招标现场笑看风云,最高价格拿订单

2) 案例2:虎口夺食,戴尔电脑抢得订单

 异议处理

 异议是什么

 异议的来源与心理机制

 异议的真假美猴王

 异议的两大类型与心理特征

 异议的三个层次与情绪表现

 三个层次异议的处理方法

第四模块:销售后期施巧力

 销售后期:让客户自主放心

 谈判

 谈判的准备期与谈判三阶段

 谈判三要素

 谈判三要素的心理机制及情绪掌控

 案例推演:一对七的谈判

 推动成交

 人类的本能---趋利避害

 客户犹豫不决的心理机制

 是什么左右了客户的选择?

1)可怕的选择实验

2)选择的心理学基础

3)如何左右客户的选择

 推动成交的八大心理诱因

1)从众效应---案例的神奇效果

2)稀缺效应---从买到抢

3)压力效应---时间无情人有情

4)期待效应---主宰客户的梦想

5)逆反效应---以退为进

6)伤疤效应---逃离痛苦

7)依赖效应---试用真神奇

8)剥夺效应---优惠错时

第五模块:案例推演

 案例推演1:华东第一单

 案例简介: 老客户,新需求,要采购公司的高端新产品,同时也联系了国内该产品第一品牌的公司。如何屏蔽竞争对手?如何迅速夺下订单?

讲师介绍:刘老师

江苏省企业管理咨询协会品牌与营销研究中心主任

《金陵晚报》营销三十六计专栏作者

江苏省121项目专家团营销专家

原人众人教育集团全国销售冠军,全国销售顾问

基于HRV的生物反馈心理设备全国销售冠军

现担任多家企业营销顾问

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