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管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、 过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、 过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
课程说明 ：
AIAG(Automotive Industry Action Group- 美国汽车工业行动集团，汽车行业五大核心
工具的版权所有者) 五大核心工具，即产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP)、潜在失效模
式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)
构成了 TS16949 的核心。
本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入
过程中如何灵活运用 APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA 以及 PPAP 等工具，并通过深入
浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。
课程对象 ：
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、 过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
课程大纲 ：
APQP 概述、策划和项目确定；
产品的设计和开发；
过程的设计和开发；
产品和过程的确认；
控制计划方法论；
潜在失效模式与后果分析（FMEA）介绍；
设计 FMEA；
制造与装配过程的 FMEA；
统计过程控制（SPC）基本统计概念和介绍；
计量型数据控制图；
计数型数据管制图；
过程指数研究；
测量系统分析（MSA）基础篇；
测量系统分析（MSA）方法篇；
生产件批准程序（PPAP）；
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