对此课程感兴趣的学员

时间：

PMP考试时间 12月 10日

重点难点解析 11月 19日

考前真题演练 11月 26-27日

培训费用

全程班（8天）￥3900元/ 人 重考资助班（8天）5200元/人

★★★ 经典金牌培训 独家18年经验保障 ★★★

高效

连续十年国内最高通过率

科学

5 天精讲+1天重点解析+2 天模考、解题

专业

6个首家+5心服务+4星场地+3 重保障

权威

唯一参与中国项目管理“国家标准”起草的培训机构

教学体系

PMP深入学习

PMBOK 由薄变厚，实战+案例，透彻掌握项目管理知识精髓

PMP知识串讲

PMBOK 由厚变薄，重点、难点归纳总结，备考更加轻松省力

PMP考试应对

PMP 考题解析预测； 经典试题，解析详细，知识点拨，预测精准

PMP核心题库

中英文分章练习题+中文分章练习题+中英文模拟题+中文冲刺题+考前真题

五心服务

专心： 顶级老师 + 资深助教 + 专一班主任，打造专心服务

用心： 用心辅助学员 PMP 备考全程

热心： Email + 电话 + 短信 + IM（QQ 或 MSN），热心回答每一个问题

细心： 入学 + 学习 + 教学 + 跟踪 + 测试 + 监控 + 服务，细心备至

信心： 这里不仅仅是 PMP 的学习天堂，更多带来的是对于项目人生的信心提升

六个首家

PMP 引进： PMP 考试的最初引进者与组织者，全国首家全球 R.E.P

ISO 认证： 全国首家通过 ISO 认证，卓越质量保证

PMP 过万： 数百期 PMP 考培积累，受训学员全国首家过万

500 强首选： 全国 80%世界 500 强企业项目经理的首选

国际团队： 全国首家国际专家支持，最新试题详细解析

PMClub： 全国首家项目管理人俱乐部，PMP 再教育的良好平台，轻松积攒 PDU

选用教程

《项目管理知识体系指南》PMBOK2012（第五版）中文版、《高效通过 PMP 考试》、

主讲老师讲义、最新全真模拟题集、中英文模拟题等内部教材及资料

课程内容安排

考前核心强化辅导（5 天）

了解项目管理五大过程，掌握 PMP 知识体系

通过系统学习，准确把握 PMP 要点、考点

考前串讲解题（1 天）

梳理各章节考试要点，树立 PMP 考试整体观，

体验考试真题破解思路

考前真题演练（2 天）

通过历年真题模拟，轻松掌握 PMP 考试中的

考点，难点

第 1天： 项目框架管理，整合管理

第 2天： 项目范围管理、项目时间管理

第 3天： 项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理

第 4.5天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理

第 6天： PMP 真题解题思路强化解析，PMBOK 重点知识串讲

第 7-8天： PMP 全真模拟考试，强化训练 PMP 考试最新动态，讲解 PMP 考试经典题目与考点解析，学员疑点难点专家面对面答疑

培训证书

颁发PMI授权项目管理培训机构的培训证书，作为学员报考PMP的有效证明。

最终辅导学员通过考试

名师介绍

周老师

 项目管理培训高级顾问

 实战+PMP 考培专家

 中国项目管理知名专家、资深 PMP®,

 《项目管理知识体系指南 PMBOK®》 第五版中文审校委员

 中国北京 2008 奥组委指定项目管理咨询顾问（全国仅 3 人）

 PMI 唯一官方杂志《项目管理世界》编辑委员会副主任

 香港认证协会国际注册项目管理师

 信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问，共提供培训 100 余期，行业内培训项目经理和高级项目经理在 5000 人左右

 特长：采用实践解决办法为企业、组织的项目化管理提供在战略、规划、实施与优化解决方案

【授课风格】

丰富的项目管理相关培训和咨询经验，以及美国项目管理专业人士（PMP®）考试认证培训经验，培训人数超过 20000 人。内训企业上千家。具有世界 500 强企业多年项目管理、组织级项目管理、量化分析与管理实践经验。曾先后为多家国内外知名企业进行项目管理培训和咨询,是中国 PMP®项目管理培训界金牌讲师。她擅长将理论与实际紧密结合，列举丰富的案例进行层层剖析，使学员既能领悟管理科学的理念，又能提高解决工作中实际问题的能力。正因为她的课程使学员充分领悟项目管理的真谛、讲解深入浅出、且风格亲和大气、因此业界极具口碑。长期作为世界 500 强各大公司指定实战课程讲师。

陈老师

 项目管理培训高级顾问

 美国 PMI 会员，资深 PMP

 中国工信部认证的高级项目经理

 十五年的 IT 产品管理经理

 出版了《顺利通过 PMP 考试》、《如何通过信息系统项目管理师考试》等多部专著

【授课风格】

授课过程层次分明，条理清晰和逻辑性强。充分调动学员的积极性、参与性，以学员为中心，注重启发式教学，提倡建构自主、愉快和谐的课堂气氛；对 PMP 习题有深入的研究，陈老 师追求的教学目标是让学习变得更简单、让学习变得更快乐，这一点深受客户学员的喜爱。 在全国培训项目管理人数超千人，曾为多家企业实施项目管理内训，如华为技术、中兴通讯、富士康集团、联通，中国核电，趋势科技等国内知名企业