制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员；供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。

【课程收益】

在当今全球化竞争的商业环境中，有远见的企业早已将采购提升到企业战略高度。

本课程为您详解采购引领企业获取产品／服务的完整流程，及流程中建立各个层面的沟通与协作，以促使企业内外流程的协同与高效。

课程致力于提升企业采购操作/管理从业人员的专业技能及核心竞争力。

课程大纲

一、采购技术在全球的发展

- 采购技术在全球的发展

- 采购人员角色和职能的演变

- 供应链环境下采购角色定位

二、采购战略

- 公司战略与采购职能战略

- 产品与供应链战略

- 采购战略要素

- 采购战略制定流程

- 品类定位与采购战略

- 不同类型的采购战略

- 自制与外包

- 采购战略的发展

三、 战略采购

- 战略采购方法与流程

- 供应商评估

- 供应商质量管理

- 供应链环境下的供应商合作

- 订单驱动下的JIT采购

- 供应商发展

- 电子采购

- 全球采购

四、采购流程

- 企业价值流与采购流程

- 采购流程标准

- 采购流程对价值的影响

- 基于供应链的采购信息系统

- 采购流程和采购活动管理

- 采购合同管理

- 采购成本管理

- 采购绩效管理

- 采购谈判管理

- 优化采购流程

五、采购组织管理

- 采购组织形式及比较

- 设计采购组织结构

- 采购角色定位及分类

- 采购政策

- 采购风险及管理

六、 模块主题讨论

课程主讲

王老师

企业能力辅导ACP模式发起人，资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问。

有二十多年的企业经营、管理咨询与经理人培训的积淀。涉及的企业管理咨询与培训领域涵盖了企业竞争策略、供应链规划、采购执行与物流管理等内容。还担任香港新奥燃气股份公司能源高级管理顾问、中国华润集团零售业高级管理顾问。 20年欧美跨国500强企业高层管理工作经验，实战经验丰富，理论沉淀厚重。

现任中国物流与采购联合会，采购与供应链专业委员会，首席顾问。美国供应管理协会ISM（Institute for Supply Management）中国核心专家，注册采购经理C.P.M.与CPSM认证项目中国主讲培训师。