职业培训师、企业内部培训师、生产培训者、或有志成为TWI培训讲师的朋友

课程收益：

1、帮助公司重新获取精益生产与KAIZEN（改善）间缺失的重要一环！

2、让您掌握丰田等公司的现场管理成功的秘诀！

3、大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益！

4、节省大量培训成本！

5、对加强现场第一线员工之间融洽相处，预防争吵,降低离职率大有成效！

6、提高现场的生产效率,降低工具的损耗率！

7、成为公司内部的TWI专家与培训师，并迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才！

8、获得日本劳动厚生省与班库公司联合颁布发的证书,成为有资格认证的TWI权威讲师!

课程特色：

1、原汁原味引进日本产业界

2、小班制授课

3、理论与实践相结合

4、课堂上当场演练,逐一指导

5、日本权威TWI专家亲自授课,全程监督

课程大纲：

第一天

第一次：提示、解说

<第一次前半部分细分训练>

监督者必备的5个条件

在用人方法上监督者的问题解说

<第一次后半部分细分训练>

监督者的责任图、基本心得、细目说明

第二天

<第一次细分训练>

监督者必备的5个条件、责任图、基本心得、细目说明

<第一次细分训练（续）>

第二次：提示、解说

<第二次前半细分训练>

个人图、问题发生的状态说明

第三天

<第二次前半细分训练>

四阶段法的导入

案例说明、分析、四阶段法细目说明

<第二次后半细分训练（续）>

<第二次细分训练>

案例说明、四阶段法导入、细目说明

第四天

第三次：提示、解说

<第三次前半细分训练>

标准案例问题分析、点评

<第三次后半细分训练（续）>

<第三次细分训练>

第五天

第四、五回解说

<第四次细分训练>

第五次细分训练

<第五次细分训练>

第六天

综合训练（1）

综合训练（2）

追加指导说明

总复习、结束、考核并颁发证书

讲师介绍：

涩谷老师

国际资深TWI、MTP讲师、日本产业训练协会（关西分部）讲师、OVTA（海外职业训练协会）顾问；

35年世界500强制造企业工作经验，历任公司人事部、能力开发部、管理部、营业部、信息系统事业部及国际教育部等多个部门高层管理职位。关西经营者协会讲师13年、OVTA 日籍咨询师12年。

童老师

资深TWI培训师、日本TWI认证讲师；

为众多知名世界500强日资企业进行过TWI和管理方面培训；从企业生产现场走出，不仅熟悉企业现场管理情况，也了解现场管理者心声；授课有针对性、实用性，对生产中所存在的问题也有独到的见解，并能有效地针对企业的不同现状，提出适合的解决方案。