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* 总裁、人力资源总监
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
* 总裁、人力资源总监
时间：0.5天
课程背景
该课程将帮助您了解管理培训中的各种评估层面。提供个人和团体的评估效率，并了解能力评估在不同培训类型中的角色。
课程大纲
1.管理培训中的各种评估层面
* 识别建立个人和团体效率的不同培训类型
* 能力评估的角色和不同层面
- 培训前后的技能评估
- 学员满意度
- 工作效率
- 结果带来的影响
* 培训后跟进的重要性
* 复合型培训活动的附加值
2.培训投资回报
* 为何要计算培训中的投资收益率
* 什么是投资收益率
* 五步法: 投资收益率模型
- 评估规划
- 收集数据
- 分析项目的影响力
- 把数据转化为货币价值
- 评估培训成本
* 投资收益率的计算
* 相关矩阵及可能的实施方法
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