人力资源专员、秘书、助理、前台、喜欢人力资源管理的人

课程目标：

引导学员掌握人力资源管理的基本知识、基本理论和方法，提高学员分析问题和解决问题的实战能力，培养学员从事实际人力资源管理工作的应用技能。

课程对象：

人力资源专员、秘书、助理、前台、喜欢人力资源管理的人

课程大纲：

一、管理心态：人力资源管理宏观概览

 员工有效管理

 人力资源极大化公式

 人力资源部与部门主管的战略伙伴关系

二、管理体系：人力资源管理模型

 五个基础、八大结构

 认识您的部属三要：

三、基础篇：工作分析和职务说明书的应用

 做什么：职位职责分析

 应具备什么能力：胜任力分析

 职务说明书编写及应用

案例展示

四、技术篇一：招募面试及选才要点

 员工招募实用操作方法

 招募面谈程序及技巧

 劳动法规

五、技术篇二：培训管理与人才开发

 如何建立组织内部培训系统

 培训的计划、实施和评估

　　案例讨论

 员工职涯发展与培训整合

　　案例展示

六、技术篇三：绩效管理与绩效面谈

 绩效的标准制定程序

 绩效面谈的标准程序

 绩效管理的考核方式

　模拟角色

七、技术篇四：薪酬管理

 薪酬的基本原则

 薪酬策略

 工资架构

 奖励方案

 福利方案

 特殊人群的薪酬方案

 工资调整与薪酬预算

 留才方式：财务及非财务因素

八、 技术篇五：企业文化

 企业文化的作用

 企业文化的推广

讲师介绍：

Frank Shaw, 著名外资企业人力资源经理，资深培训师，根据自己多年丰富的招聘选才历练，总结出一套针对性极强的实战经验，近年来潜心研究企业招聘与面试，在招聘与面试领域形成了自己独到的见解，讲授风格幽默活泼，以务实的理论结合生动的实战案例分析，可操作性强，深受学员好评，在该领域是具有相当实力的少壮派精英讲师。曾担任过500强企业中国区招聘经理，培训经理，多家企业的高级招聘顾问