生产计划人员, MRP小组, 物流管理人员等

【一天课程】通过培训，了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合。

【参加人员】

生产计划人员, MRP小组, 物流管理人员等

培训教材：

每位参加人员将获得一套培训手册。

【课程内容】

第一讲.现代仓库的职能

 仓库基本职能与价值

 仓库与库存管理的基础

 WMS系统介绍

 仓库的组织架构与职能

 仓库管理战略

第二讲企业仓库在规划

 仓库布局类型分享

 仓库物流规划的原则

 物料流程在规划遵循的原则

 仓库3种常见的货流布局方式

 有限的面积内改善储存状况

 仓库现场管理规范

 仓库中的7S管理基础

仓库管理绩效指标

第三讲仓库设备及其应用

 仓库MRP与BOM详解

 条形码、RFID技术

 叉车与栈板工具应用

 货架存储系统

第四讲.仓库运作与创新

 JIG供应方式

 高效拣选和分拣方式

 FIFO管理的方法

 空间效率化的突破口

 盘点的实务化管理

第五讲 企业库存管理与控制

 库存动态化分析与管理解析

 ABC分析法的分析与运用

 平衡与LOB管理的概念拓展

 零库存管理分析

 企业内部环节瓶颈分析

需求预测分析的三种分析法

学员背景要求：

最好具备生产管理、仓库管理工作经验.

培训目标：

■仓库管理在企业管理中的重要作用

■学习先进的物流及仓库管理系统

■掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产

■掌握企业信息流知识及仓库如何培训开展.