人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人

培训对象：人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人

课程大纲：

第一部分　企业面临的市场环境、竞争压力

a） 管理职能需要适应企业状态

1. 背景分析

2. 金融危机条件下创新管理的十大发展趋势

3. 企业管理一定需要适应企业状态

4. 企业对管理要素的要求差异

b） 人力资源管理在不同阶段的战略管理特点

c） 企业进行人力资源管理的战略思路

1. 人力资源管理现实目的

2. 成功的人力资源管理

3. 失败的人力资源管理

4. 战略人力资源管理体系

第二部分 人力资源管理体系的建立

a) 目标与绩效考核管理体系建立

1. 人力资源绩效管理体系

2. 目标管理体系建立

3. 盛高观点：绩效考核在人力资源绩效管 理体系中的位置

4. 绩效考核管理体系建立

b) 薪酬管理与薪酬体系设计

1. 薪酬体系发展趋势

2. 完善薪酬体系的基本模型

3. 薪酬体系设计技术内容

4. 薪酬管理详解

薪酬设计6步骤

主讲名师

周昌湘，《非人力资源经理的人力资源管理》的创始人、台湾著名人力资源专家、HR管理世界专家团成员、庄周企业管理顾问有限公司总经理、中华人力资源管理协会常务理事、台湾中华知识管理协会理事。周老师先后在统一企业、联强国际、普华永道等著名企业担任高级人力资源经理和顾问职务。