董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

课程收益：

从传统到现代---经济新常态下的营销思路创新

从战略到模式---与时俱进的营销模式

从营销2.0到营销4.0---掌握最新营销定位、分化等营销策划技术

从高成本到低成本---小投入照样卖产品

从广告到公关--公关营销低成本打造大品牌

从价格战到价值为王---塑造产品价值才能活得久

从刷流量到聚流量---网销引流必杀技

从盲从到独立---成就百年中小企业的营销模式

课程大纲：

第一部分：营销新观察

1、大公司日不好过，小公司更难混？

2、时代变了、经济环境变了、政策变了我们如何混而不还？

总结：如何转型才能成就百年企业

第二部分：战略性营销模式的规划

1、新营销新战略新机遇

2、营销战略与战术的有机整合

3、战略营销模式的规划

4、定位、分化等营销策划新玩法

5、定位与反定位的实战技法

总结：战略营销的本质

第三部分：营销解惑与营销战术的制定

1、中国企业为什么做不久？

2、如何让4P、4C理论为实战服务？

3、价格战+广告战为何成了营销战？

4、价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如何来参战？

5、产品多是否销量大？

6、有了卖点为何仍难卖？

总结：中小企业成功核心

第四部分：低成本营销创新-----传统与网络营销融合创新

1、中小企业如何破解网销难题------没有广告费如何做营销？

2、如何增加顾客的忠诚度？

3、新品上市如何营销？

4、网销无流量如何破局？

5、网络时代广告不管用管用的是什么？

总结：花小钱办大事才是真营销

主讲老师：诸强新

中国实战营销战略专家

智慧商圈“诸葛会”创始人 私董会教练

中国十大杰出营销人

中国十大销售管理专家

清华大学、浙江大学特聘教授

海尔商学院、美的商学院等著名企业商学院特聘教授

以显赫战绩说话的营销高手，可口可乐中国首批销售精英，农夫山泉创业元老，原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理，将“农夫山泉”成功打造成中国著名饮用水领军品牌。