意欲企业转型的董事长、总裁、总经理、副总裁、副总经理、总监，自主创业创始人、电商负责人

互联网+时代的迷宫！

传统企业，能否突破重围，迈向新的蓝天？

很多传统企业家对互联网+没有底：

产品如何推广？ 品牌如何打响？

新媒体如何建立？ 新渠道如何开发？

口碑如何营造？ 服务如何适应？

转还是不转？这已经不用考虑！迷宫的出口必定是蓝天！

如何找到正确的入口？如何走向下一个正确的路口？如何避免资源浪费？如何全力高效冲刺？这，才是求生之道！

早日拨开迷雾，早走一步，少错一点，就能在未来的商业格局中占据优势！互联网+大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业的横向整合和纵向重塑正在进行。我们将为你解读当下中国互联网+各产业格局和变化趋势，助你拨云见日，把握发展机会。

强力师资

桂 菠：现任西南财大工商校友中心主任，西南财大第六届MBA联合会执行主席。历经房地产开发、建筑安装、医药销售、机械加工等行业15年实践经验，目前主要从事企业战略、区域品牌、移动互联网应用等方向研究工作；

课程特色

1+N创新学习模式：即“总裁+核心团队”，每次课程决策者和执行层同时学习凝成共识，快速决策定板配置资源，迅速行动植入运用更易显效，力求学习成果落地。每位学员可最多带3人共同参与课程。

增值服务：尊享落地型管理咨询、高成功率的项目申报、低投入企业管理者培训、与优秀营销人员直通推荐服务。

同学平台：颁发结业证书（加盖钢印），成为终身校友；凝合同学与智囊组建“私董会”，智慧升级终身受益。

精彩活动：每次课程分享晚宴；分类组织活动，深度交流。

课程导读

第一部分 互联网+传统企业营销模式转型升级

1. 什么样的厂商最有价值？

2. 企业互联网化标准

3. 用户思维，不是客户思维

4. 企业的互联网化

5. “互联网+”该从哪里入手？

6. 痛点，在哪里？该如何做？

7. 创业创新思路

8. 企业投入测算

第二部分 新媒体营销应该怎么玩

1. 信息•关系链•互动

2. 营销媒体碎片化

3. 社交媒体营销

4. 《2015年中国数字消费者五大趋势》分析

5. 构建社交媒体营销生态圈

6. 微博篇&微信篇