本课程适合企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨。

课程对象：

本课程适合企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨。

【课程背景】

通过培训，帮助企业各层级管理层了解培训对企业发展的重要性；了解专业培训师的职业素质要求；通过学习培训师的专业技巧，帮助参训学员了解并掌握师的专业技能，并通过学员的演练及讲师的点评、辅导，掌握专业技巧的运用方法。同时帮助企业建立专、兼职讲师队伍；提高营销人员的表达、产品呈现技巧，以提高营销绩效；最终为企业搭建人才生产线提供储备人才。

【课程收益】

1、让学员认识培训师在企业发展中的使命及任务，建立培训师的使命感；

2、让学员了解培训师的职责与能力素质模型，帮助确定自我学习及发展方向；

3、指导学员了解培训师应具备的教学技巧，并通过专业的训练加以掌握；

4、协助学员学习培训师必做的训前准备以及训后总结，以保证培训效果；

5、提升企业管理者的培训能力，从而为帮助企业建立人才生产线奠定基础。

【课程特色】

落地性——将技巧流程化，案例贴近工作，课后拿来即用。

工具性——将技巧工具化，易于操作及掌握。

针对性——为专兼职讲师度身定制的课程，内容100%贴合讲师的工作实际。

实用性——突出实用效果，通过MINI课程演练，加上导师专业点评，学员们在课上直接获得训练与指导。

生动性——采用研讨、案例、视频、现场呈现等多种培训形式，突出课堂的生动性。

【课程时间】

1天，6小时/天

【授课对象】

企业内部讲师、培训经理、企业中、高管理层、基层班组长、营销经理、产品经理、营销精英等。

【课程收益】

授课方式：多媒体影片导入、讲授、现场点评示范、学员演练、案例等多种授课方式。

【课程大纲】

第一讲：企业内训师的使命

一、企业培训的战略意义

案例：高效培训的发展历程

二、企业培训的三一定律

三、培训师之使命

讨论：德鲁克论“教与学的组织”

四、内训师的角色定位

五、培训的三个层级

演练：1分钟Mini课程

第二讲：内外兼修的8项素能修炼

一、优秀培训师的6项特质

二、培训师的职业素能

三、4项学习要领

四、塑造专业风范

1、站坐走姿规范3标准

2、眼神运用6法

3、专业手势12法

五、培训风范6禁忌

演练：综合演示

第三讲：精彩连连的10项授课技巧

一、克服怯场的7项技巧

二、梅拉比安沟通法则

三、强化语言3魅力

1、体验重音与练习

2、4项语言运用技巧

演练：1分钟Mini课程

四、闪亮登场与圆满谢场

五、课程导入6手法

六、课程收结6手法

演练：1分钟Mini课程

七、课堂互动10技巧

八、有效建立讲师威信

九、持续抓住学员

十、提问的尴尬与应对

第四讲：体验6大教学方法

一、教学目的决定教学方法

二、讲授教学法

三、讨论教练法

四、实操教学法

五、游戏教学法

演练：游戏教学法

六、角色扮演教学法

1、角色扮演运用时机

七、教练辅导教学法

1、教练与其它行业的比较

八、教学方法决定教学效果

第五讲：课程设计4步流程

一、课程设计流程

二、确定课题

1、培训需求分析

2、决定需要的2个关键指标

3、确定课程目标的5个方法

4、确定课题的2个要素

三、课程的内容组织

四、内容的结构设计

五、课件的4代发展

案例：4代课件呈现

六、课程亮点元素设计

1、新知元素

2、哲理元素

3、情感元素

演练：2分钟Mini课程

结尾：5分钟毕业呈现

【讲师介绍】

主讲老师 于丽萍

 讲师资历

管理者发展教练

中国企业联合会注册管理咨询师

国际教练联盟(ICF)认证教练

北京大学应用心理学专业硕士研究生

国际教练机构《教练领导力》课程认证讲师

ICF认证的《NASA--4D卓越领导力》课程授权讲师

北京大学汇丰商学院《六维领导力》课程认证讲师

深圳市总工会培训中心公益讲师

德鲁克学院志愿教师

曾任：LG电子、平安保险、友邦保险、中宏人寿保险等企业培训经理、培训总监、营销总监等职，拥有18年保险行业培训与营销管理经验，6年职业讲师经验，是最早讲授PTT职业培训师培训导师之一。

近年来于老师深入企业，对培训系统建立、课程开发、讲师培育以及中高层领导力发展有着深入的研究，让于老师在关键岗位人员的甄选、辅导，业务发展督导，以及新任总经理工作辅导等方面有着更高层次咨询与培训。于老师为近1000家国内知名企业提供管理培训与咨询服务，已帮助200多家企业建立了专业化的培训师队伍及高水平的管理团队，获得了业界极高的口碑。

 授课风格

于老师融中西方先进培训方法于一身，擅长运用多种教学方法，注重学员体验，以达到培训效果。使于老师在授课过程中，基于熟悉行业特点及学员的需求，课程实战性强，逻辑层次丰富，授课风格深入浅出，通俗易懂。语言鲜活幽默，授课内容丰富实用，案例真实生动，生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评。

 主讲课程

推进管理类课程：《赋能的教练领导力》、《教练式沟通》、《MTP中层管理技能提升》、《中层管理者的十项能力提升》、《向德鲁克学习8项管理》、《从技术到管理的六项技能提升》、《卓越经理人的六项修炼》、《下属教导与激励》、《目标管理与计划落实》

TTT课程：《PPT制作与呈现技巧》、《课程开发与设计》、《企业内部培训师培训 TTT》