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ISO9001:2015&14001:2015及OHSAS18001:2007管理体系标准及内审员

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课程编号:118772 时间:2015年12月22日-24日 讲师:朱老师 地点:苏州
学习费用:2580 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

质量体系审核员、产品设计开发工程师、制程工程师、产品测试人员等。

课程收益:

课程大纲:

课程目标 :

 了解质量、环境及职业健康安全管理体系的基本理念;

 了解管理的过程方法及系统化的方法;

 理解质量管理新七大基本原则;

 理解三大管理体系风险的概念及运用;

 理解环境职业健康与安全管理商业化的概念;

 理解环境管理的产品生命周期的概念;

 理解质量管理的新七项基本原则;

 理解ISO9001:2015中50个条款的运行要求;

 理解ISO14001:2015中30个条款的运行要求

 理解OHSAS18001:2007条款的运行要求

 理解风险管理与绩效管理在管理系统中的应用

 掌握审核的程序和技巧。

课程对象:

1、企业经营者,或高阶主管;

2、各行业有志于从事质量、环境管理系统的人员;

3、欲建立或正在建立管理体系的企业骨干;

4、欲提高内审员素质的已经通过认证的企业人员;

5、其他人员包括:质量体系审核员、产品设计开发工程师、制程工程师、产品测试人员等。

课程大纲:

一、质量、环境管理体系概论

1、ISO9001:2015及ISO14001:2015及ISO45001修订背景说明

2、ISO9001、ISO14001及标准的主要变化及ISO45001的创建

3、大质量概念详解

4、质量管理新七大原则

5、过程方法与程序的简介;

6、三体系风险管理简介

7、三体系过程与绩效管理

二、ISO9001:2015标准解读

1、组织的背景环境

 理解组织及其背景环境

 理解相关方的需求和期望

 确定质量管理体系的范围

 质量管理体系

(1)总则

(2)过程方法

三、ISO9001:2015标准解读

1、领导作用

 领导作用与承诺

(1)针对质量管理体系的领导作用与承诺

(2)针对顾客需求和期望的领导导作用与承诺

 质量方针

 组织的作用、职责和权限

(1)其他相关课题:

(2)领导力分析

四、ISO9001:2015标准解读

1、策划

 风险和机遇的应对措施

 质量目标及其实施的策划

 变更的策划

其他重要相关课题:

(1)风险管理企业实战化讲解

(2)绩效目标与质量目标的关系及策划

(3)企业创新与变革管理

五、ISO9001:2015标准解读

1、支持

 资源

(1)总则

(2)基础设施

(3)过程环境

(4)监视和测量设备

(5)知识

 能力

 意识

 沟通

 形成文件的信息

(1)总则

(2)编制和更新

(3)文件控制

六、ISO9001:2015标准解读

1、运行

 运行策划和控制

 市场需求的确定和顾客沟通

(1)总则

(2)与产品和服务有关要求的确定

(3)与产品和服务有关要求的评审

(4)顾客沟通

 运行策划的控制

 外部供应的产品和服务的控制

(1)总则

(2)外部供应控制类型和程度

(3)提供外部供方的文件信息

 产品和服务的开发

(1)开发过程

(2)开发控制

(3)开发转化

 产品生产和服务提供

(1)产品生产和服务提供的控制

(2)标识和可追溯性

(3)顾客和外部供方的财产

(4)产品防护

(5)交付后的活动

(6)变更控制

 产品和服务放行

 不合格产品和服务

七、ISO9001:2015标准解读

1、绩效评价

 监视、测量、分析和评价

(1)总则

(2)顾客满意

(3)数据分析

 内部审核

 管理评审

 持续改进

 不合格与纠正措施

 改进

八、环境基础

1、环境的基本概念

2、环境因素简介

3、生命周期简介

4、环境风险

5、相关方

6、环境绩效

7、合规性责作

九、ISO14001:2015

1、组织背景

 识别组织及其背景

 识别组织的相关方及其需求

 确定环境管理体系的范围

 环境管理体系

2、领导作用

 领导作用和承诺

 环境方针

 组织的作用、职责和权限

十、ISO14001:2015

1、策划

 风险和机遇的应对措施

(1)总则

(2)环境因素

(3)法律法规要求和义务

 环境目标和规划以及行动方案

(1)环境目标

(2)环境改进方案

十一、

1、支持

 资源

 能力

 意识

 信息沟通

(1)总则

(2)内部沟通

(3)对外沟通及报告

 信息记录

(1)总则

(2)创建与更新

(3)记录信息的控制

十二、

1、运行

 运行策划和控制

 设计

 采购

 应急准备和响应

十三、

1、绩效评价

 监视、测量、分析和评价

(1)总则

(2)合规性评价

 内部审核

 管理评审

2、改进

 10.1不符合、纠正措施

 10.2措施改进

十四、OHSAS18001:2007

1、职业健康安全管理体系要求

 总要求

 职业健康安全管理方针

 3策划

(1)危险源辩识、风险评价和控制措施确定

(2)法律法规和其他要求

(3)目标和方案

十六、OHSAS18001:2007

1、实施与运行

 资源、作用、职责、责任和权限

 能力、培训和意识

 沟通、参与和协商

(1)沟通

(2)参与和协商

 文件

 文件控制

 运行控制

 应急准备和响应

十七、OHSAS18001:2007

1、检查

 绩效测量和监测

 合规性评价

(1)法律法规

(2)其他要求

十八、OHSAS18001:2007

1、事件调查、不符合、纠正措施和预防措施

 事件调查

 不符合、纠正措施和预防措施

2、记录控制

3、内部审核

4、管理评审

十九、审核概论

1、审核的6项原则

2、形成审核证据链的4大术语及相关术语详解

3、审核目的的确定

4、审核的类型说明

5、审核的二阶段和五步骤说明

二十审核策划

1、审核方案的编制

2、集中式与滚动式审核方案应用说明

3、风险与审核策划

二十一、审核的准备

1、审核组长的确定及小组成员职责划分

2、审核实施计划的编制

3、过程审核方法

4、过程审核方法检查表的编制

二十二、现场审核实施

1、首次会议的程序与要求

2、现场审核五法:查、看、问、验、记说明

3、现场审核证据源说明

4、现场审核观察的技巧

5、现场审核交谈及询问的技巧和要求

6、现场审核样本的抽样原则与要求

7、现场审核验证与记录的要求

8、不符合项的类型、判定与不符合项形成

9、不符合项报告的编制

10、末次会议的程序和要求

二十三、审核报告阶段

1、审核报告的编制方法和要求

2、审核报告的签发

二十四、审核后续活动及结案阶段

1、审核不符合项原因分析及纠正措施确定的跟催

2、审核不符合项原因分析的验证

3、审核不符合项纠正措施计划实施的验证

4、不符合项关闭及结案

讲师介绍:

朱老师专业资格:ISO9001 注册审核员、ISO14001 注册审核员、TS16949高级培训讲师;

专长:APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA、汽车行业的ISO9000、VDA6.1、QS-9000、TS16949、统计技术和计量器具管理;

十年活跃于ISO系列体系的管理和咨询工作,对各种研发、工程、品质等管理手法有独到的见解。能够有效地针对企业研发、工程、生产、品管等方面的不同现状,因地制宜,切合企业实际,量身定制出适用企业实际的课程方案,善于突出课程的针对性和实用性,运用方法讲求实效性,厂内辅导及培训100余家企业,厂外授课200余家,其丰富的现场管理改善实战和讲授经验,造就丰富的案例可随手拈来、逐步深入的授课技巧让学员在轻松自在的环境中,全面深入地掌握课程内容。

辅导客户摘录:昆山市中医院/昆山妇幼保健所、常客隆连锁超市有限公司、贺氏特殊材料、伊萨焊接设备、山庆表面处理、伊索泰克电子、敦新科技、博而日化工、沃德化工、楷尔斯塑胶、上兴塑胶电子、凯普金业电子科技、杰斯比圣和科包装材料、华婷特种电镀、三荣电器、达亿电子科技、铂汉塑胶五金等

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