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期望优化体系以改进绩效的人员：高管、管理者代表
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
期望优化体系以改进绩效的人员：高管、管理者代表
课程概述
本课程时长 2天。
SO 9001:2015新标准的修订导入了很多新的管理思维和概念，包括组织环境管理、领导力、基于风险的思维等。
2008版内审员如果需要执行 2015版审核是不可以接受的，必须接受一个转版培训，以了解新版标准的内容并深入
理解，包括 2015版标准所涉及的新的审核技巧。
课程大纲
标准修订历史与背景
质量管理原则的理解
基于风险的思维
标准的修订要点说明
标准条文及相关术语详解
案例分析与讨论
转版指南
考试
课程收益
深入理解和掌握 ISO 9001:2015标准的要求
帮助管理层建立有效的质量目标，掌握对目标进行有效监控和持续改进质量管理体系有效性的方法
熟悉和理解 ISO 9001:2015质量管理体系标准条款，为有效推行和维护质量管理体系打好基础
帮助企业理清思路，建立适合自身发展的质量管理体系运行模式
课程对象
2008版内审员
期望优化体系以改进绩效的人员：高管、管理者代表
参与管理体系的编制、修订和优化的人员
期待通过体系学习以提升管理理念和方法的人员
热线服务：400-600-2138
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