精益总监、生产总监/经理/主管、流程优化总监/经理、运营优化总监/经理、生产管理干部、生产一线班组长、IE工程师、制造工程师等

培训对象

精益总监、生产总监/经理/主管、流程优化总监/经理、运营优化总监/经理、生产管理干部、生产一线班组长、IE工程师、制造工程师等

课程背景

IE (Industrial Engineering)是精益生产系统的基础工程技术，它又是科学、客观、量化的管理技术。世界公认的杜绝浪费、有效提高生产率和经济效益、把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。

课程大纲

第一天

9：00-10：30

为什么要学习IE

工厂管理的目的 / 工作现场

产品加工过程中影响效率的浪费现象

图片、视频：识别浪费、思考如何消除浪费

10：30-10：45 茶歇

10：45-12：00 什么是IE

什么是IE / IE主要在研究什么

IE的终极目标 / IE的6个思想意识 / IE的4个通用工具

12：00-13：00 午餐

13：00-14：30 动素与动作改善

作业过程中的8个动素 / 作业过程中21+个动作

有价值的动作&动作浪费 / 动作经济四原则

视频：动作改善案例

14：30-14：45 茶歇

14：45-16：00

单工序（人工、机器、人机配合操作）作业改善记录作业细节和摘要 / 5W1H自问

ECRS构思新方法 / 提出改善建议实施改善建议 / 改善前后对比

16：00-16：10 茶歇

16：10-17：00 实操练习准备

第二天

9：00-10：30 实操练习：单工序作业改善实操

10：30-10：45 茶歇

10：45-12：00

手工线的生产线

平衡

TT、ATT、CT / 人手不变、扩大产能如何改善

产能不变、减少人员如何改善

降低产能、减少人员，提升效率如何改善

生产线平衡改善案例分享

12：00-13：00 午餐

13：00-14：30 一人多机改善

自働化与省人化 / POKA-YOKE

标准作业组合票 / 一人多机改善案例分享

14：30-14：45 茶歇

14：45-16：00 标准化作业标准作业指导书 / 培训计划 / 培训四阶段法

16：00-16:10 茶歇

16：10-17：00 总结和答疑

现场常见问题分析与解决

PDCA--SDCA

答疑

讲师介绍

讲师姓名： 丘丽萍 (日本产业训练协会认证TWI高级讲师)

擅长领域

一线主管

职业背景

日本产业训练协会认证TWI高级讲师，美国培训认证协会（AACTP）国际高级生产运营经理，国家社会劳动保障部高级职业指导师，丘老师拥有30年的工业管理经验，12年以上的培训及咨询经验，能为企业提

供“量身订制”的解决方案，并指导企业实施取得效益。丘老师主修机械设计与制造、制造业运营管理，于1982年毕业后便一直从事于生产管理等相关工作，曾经担任过一线技术员、车间主管、工程师、生产经理，和高级生产运营经理等职位。

授课经验

丘老师在1999年参与到中国—欧盟工业职业教育培训项目中，在100余位讲师中脱颖而出，被评为“最优秀讲师”，并为中国—欧盟工业职业教育培训项目培养了数十位优秀讲师。

丘老师多年来致力于生产管理咨询及培训项目，丰富的专业知识以及管理经验赢得制造业专业人士的认可，成功地为近100家客户开展咨询和内训服务。曾经服务于某日资机械有限公司，为其提交应用计划23份，为公司带来有形效益70多万元；，为南京某玻璃有限公司提交应用计划33份，为公司带来有形效益120多万元。

授课风格

丘老师具有很高的培训造诣，培训风格富有激情，语言生动，极富感染力、亲和力。课程针对性强，表现出新、精、实的特点，“新”即观念新、内容新、方法新。“精”即课程精制、材料精细、讲解精炼。“实”即知识实用、技能实在、效果实惠。结构严谨而形式多样，学员满意度均在90%以上。

典型客户

服务客户包括博能特、耐世特、比亚迪、路博润、泰尔茂、法雷奥、博世、长安福特、安德鲁、株洲南方普惠、新宇航空、圣戈班集团、一汽大众、乐百氏集团、吉田建材、欧瑞康、苏尔寿、老虎粉末、耐普罗机械、昆山远轻铝业、太仓洛克伍德、常牵庞巴迪、宏达制酶、上海声科家居、江阴海润科技、中怡数宽科技、普杰无纺布、佛吉亚座椅、丹阳仅一包装、江森座椅、常熟中利集团、天津阿尔斯通、西门子中国公司、ABB中国公司、二汽集团、厦门林德叉车、合肥联合利华武汉神龙汽车、西部石膏、武汉长飞光纤电缆等企业进行“量身定制”咨询辅导、公开课和内训课程，深受欢迎。