对课程感兴趣的学员

您或您的团队是否存在着这样的困惑......

互联网的颠覆无处不在，企业竞争环境日益激烈，有强烈的危机感和压力。。。。

部分员工士气低落、对公司的制度总是看不惯、所有的决策他都有不同想法、而他却不想自己做得如何......

有30%左右的员工，效率低下，上班时间在刷微信或者做微商，拿“公司的钱”干“自己的活”。...

那，有没有种智慧,能让您和您的团队：

无需物质和制度的约束或激励，员工全身心追随......

物质奖励是有限的，员工创造力却是无限的.....

市场竞争是残酷的，而我司的业绩增长是持续的......

员工和团队是充实和忙碌的，您是行若无事的......

对！它就是能量，提升您的领导能量！

能量决定领导力！！

领导就是管理能量；

首先是管理你自己的能量；

然后是管理周围人的力量。

---（美）詹姆斯。克劳森著《Level Three Leadership权利与领导--如何影响他人、怎样激发正能量》

正念领导力是“发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量“这五个方面去阐述领导力的提升和发展。

---《正念领导-麦肯锡领导力方法》

解读能量

领导能量与影响力有什么关系？

在一个组织里，领导者的能量低于被领导者能量的总和，就会产生涣散；等于被领导者能量的总和，就会产生抵制；而当公式变成“略高于”，就会产生嫉妒；“甚高于”则会产生敬佩；领导者的能量到了被领导者能量无法企及的地步，才会形成追随。

能量在封闭中衰减，在交换中放大。能量来自两个部分：一是天赋使然；二是后天培养。有天赋的人不懂得提升、放大自己的能量，天才也会衰减成庸才。英雄有一定的天赋，但后天的能量补充不可或缺，后天的能量是通过学习、交换来获得.人为什么要读书，为什么需要老师，为什么要与比自己成功的人交往的原因。与高能量的人或物接触，是在补充能量。放弃低能量的东西，与高能量的人交往，自己的能量才能放大。

形式和特色

集“传统培训技术（讲授、视频、案例等）+教练技术+戏剧+绘画+音乐+非洲鼓+身心修炼”于一体；

帮助学员从视觉、听觉、触觉、感觉、体觉全方位唤醒您内在的领导能量、全面激活团队正能量。

四大突破：

突破

①以讲师为中心，传授“知识和技能”以学员为中心，以问题为导向唤醒“员工内在的力量，提升领导能量”

②一对多的授课方式多对多的团队智慧和辅导

③讲授、演练、视频、游戏等方法集“传统教学方法+戏剧+绘画+非洲鼓+音乐+身心修炼”多种跨界方式于一体

④学员“苦逼被动的接受培训”学员主动、“快乐、愉悦、积极主动的探索”解决问题的方式

收益

英雄（个人）能量提升： 通过管理风格自我认知、自我价值重塑知道什么对我最重要？深度挖掘每个人的动力源，针对每个人的愿景进行召唤，让梦想照进现实，让愿景落地生根。

领袖（团队）能量提升：带领的团队现状剖析，探询团队问题的根源，深度捕捉团队动力源核心，将团队的“地狱”翻转为“天堂”，绘画出团队共识的愿景，运用团队愿景驱动力有效进行团队建设。

内容纲要

模块一 ：能量与领导力

什么是能量？

能量的等级？（常人级?英雄级?领袖级?导师级? )

能量与领导力的关系？

能量如何影响领导力（视频）

领导力矩阵

画出领导力平衡轮

“5/3/1法则”总结落地

模块二： 如何提升领导力能量

认识人的七个能量中心

领导力与能量中心的关系？

领导能量的测试？

如何给能量中心充能提升领导力？

“5/3/1法则”总结落地

模块三：“鼓”出领导能量--当“非洲鼓”与领导力相遇

现场非洲黑人老师及专业舞蹈老师带大家一起学习打非洲鼓，载“鼓”载“舞”，

每一位学员都是参与者和体验者，在艺术的美感中践行领导力提升和修炼。

①激活内在领导的能量！ ②凝聚团队协作的魅力！

③有益全身心健康减压！④非洲鼓绝对超极有范！⑤学习一门新时尚艺术！ 

模块四：六个逻辑层次与领导力

1.六个逻辑层次知识点的阐述

2.六个逻辑层次在领导力中的运用

（卡迪尔坐标/意念转化法/自我觉察语言练习）

3.实操演练提升领导力

4.学会如何去辅导员工，激活团队正能量

“5/3/1法则”总结落地

模块五：遇见，方能预见

1.观想愿景

2.画出领导力远景

3.唤醒心中的英雄，激活团队正能量（案例分享）

4.分享总结

“5/3/1法则”总结落地

导师团队介绍

欧阳丹 老师

中山医科大学学士

澳大利亚Murdoch大学工商管理硕士

十年从医经历、十年企业高管经验、十五年职业培训师生涯;

系统学习并认证了教练技术、NLP、组织系统排列、戏剧艺术等多种跨界技术和方法;

授课课时达1万小时以上，每年150天以上的课时，受训学员达1万人次以上；

深刻理解培训本质涵义，奉行以成全学员提升企业辉煌为培训核心培训理念。具有从宏观到微观不同角度发现问题分析问题解决问题的综合培训能力。

为汽车行业、电信运营商、IT行业、金融银行系统、房地产行业、电器行业、物流行业、航空运输、医药保健行业等近300余家企业提供培训和项目服务。

客户满意度从未低于90%，深受企业和学员的喜欢，并拥有一批忠实的“藕（欧）粉”。

倪超 老师

广州话剧艺术中心演员、导演；

电信、金融行业个人形象塑造特邀讲师；

国际戏剧与教育大会联盟议员；

世界华人戏剧教育联盟议员；

中国年轻一代戏剧导演中的先行实践者

多年以来致力于从舞台表演艺术和个人修养方面培养企业内训师和高级讲师；

导演戏剧作品：

《空城记》、《西山一窟鬼》、《看不见的城市》、

《夜迷宫》、《我的同学是机器人》、《三姐妹》、

《媒心媒肺》、《彩虹猪向前冲》、《不可告人》、

《爱与哀愁》、《爱弑怀疑》、《非.常爱》、《四川好人》。

参演戏剧作品：

《雷雨》、《寻鱼》、《帐目两清》、《桥》、

《邂逅系列－明天你是否依然爱我》。

参演影视作品：

电影《夜宴》、电影《秋喜》、电影《心里搏杀》、

连续剧《伙头智多星》、连续剧《大亨》、连续剧《恋人》、

连续剧《爱与梦飞翔》、连续剧《锦衣卫》、

情景喜剧《深圳出租屋》。

王小红 老师

曾任台湾最大食品企业集团、中国WIAL行动学习教练

CMC国际注册管理咨询师

AACTP国际注册培训师

高级工商管理硕士

高管教练、团队教练

私人董事会教练

4D卓越团队认证教练、讲师

中大黄埔私董会教练团团长

市场领先食品品牌的统一企业（中国）投资有限公司方便面华南事业群总经理；中国蜜饯领先品牌的广东佳宝集团有限公司集团副总裁兼营销中心总经理；上海著名品牌的上海兰馨阿明食品有限公司CEO；中国燕麦片第一品牌的西麦集团公司副总裁兼营销公司总经理。

在市场营销、战略管理等领域具有深厚的理论功底和扎实的实践经验！