软件研发和测试人员、测试负责人、项目负责人

演讲嘉宾：

陆宏杰 – Behance Manager

曾就职于微软亚洲工程院，曾先后创建过多个不同职能的团队，有创新型团队、执行型团队、以及保障型团队等。在团队结构优化、人才梯队建设、以及跨部门合作管理方面有丰富经验。注重培养团队的创新能力，所带团队发表过12个国际专利、自主立项研发2个新产品线。对如何发挥团队潜力有深入研究。擅长团队激励，从基层员工发现及培养有潜力的管理者，所带过的团队均表现出团队整体能力及成熟度的持续提升！

开课地点：北京

开课时间：2015年12月19-20日

课程费用：5800元/人

课程简介：

从质量意识、测试技巧、自动化测试和职业发展四个方面分享优秀测试工程师的能力技巧和思维方式，邀请每一名听众一起经历测试工程师由浅入深、层层递进的成长之路，体会随着时间的积累，在不同阶段有哪些新的要求，以及在各阶段学习和掌握相应的测试技能。课程的中心思想是帮助测试工程师树立良好的全局质量意识，掌握丰富的测试手段，提高测试工程师的工作能力和测试团队的战斗力！

课程特点

本课程的内容是讲师结合自身十余年在微软、Adobe等国际知名软件企业的软件测试实战及管理经验，为广大测试同仁总结的一些软件测试工作中的经验教训，能给学员和软件开发组织带来较大的收益，其内容远远超出了一般性的技能讲解范畴。

目标收益

1. 如何修炼成为一名优秀测试工程师2.希望更深入地了解测试岗位对于整个团队的意义3.希望掌握更多的测试方法和测试技术

培训对象

软件研发和测试人员、测试负责人、项目负责人

学员基础

1、具备一定测试经验；2、了解一门编程语言；

课程大纲

质量意识

1.为什么选择测试职业2.我们是否真的理解什么是质量3.什么需要测试4.测试工程师思维模式的3个维度5.效果和效率6.优秀测试工程师必备的8大素质

测试方法理论及实践

1.功能测试2.场景测试3.系统测试4.安全性测试5.定性测试6.集成测试7.兼容性测试8.交互性测试9.国际化和本地化测试10.压力测试11.性能测试12.用户体验测试13.安装测试14.帮助及文档15.可测性测试16.练习及问题根源分析

如何开高质量的Bug

1.检查及分析2.Bug书写规范3.缺陷必要信息

Bug处理技巧

1.与开发同事的交互2.Bug有效性分析

如何编写规范的测试计划

1.目标计划2.进度计划3.测试策略

自动化测试

1.自动化测试工具的选择和使用2.自动化测试工具的开发3.自动化测试的编码原则4.深入理解自动化测试的目的和意义5.我能为项目组的自动化测试推进做些什么

职业发展

1.什么是职业发展2.专家路线的必要条件3.管理路线的必要条件4.开启测试领域全新境界