企业董事长、总裁、总经理、副总经理、战略总监、投资总监等；

开课时间：2015年11月6日（周五）；

课程费用：2380元/人（含2天培训费、教材费、会务费、茶点费、2天午餐）住宿可代办；

【课程介绍】

面对经济衰退大潮，企业如何应对才能化险为夷？当困境来临，企业能做的只有削减业务？减薪？裁员？本课程特邀著名公司治理与战略专家宁向东，助力企业改变被动应战的劣势局面，果敢迎接挑战，从而在经济衰退时期处于不败之地，使企业最大限度地获利。

【课程收益】

学习分析经济衰退周期的现象与规律；

学习采取果断、有效的措施度过企业危机期；

学习通过设计完善的公司法人治理结构，规范企业科学的决策流程，将企业资源配置到核心能力方向上，以达到延长企业管理生命周期的目标；

【适合对象】

企业董事长、总裁、总经理、副总经理、战略总监、投资总监等；

【课程大纲】

中国经济发展与当前面临的挑战

日本经济发展与泡沫产生的过程

日本经济崩溃后对产业发展的影响

日本企业在衰退周期中的生存策略

中日经济发展的共同点与不同点

当前中国经济转型的困难与出路

中国经济衰退周期的时间与演变

中国企业如何应对经济衰退周期

如何借鉴日本企业的经验与教训

欧美企业经济衰退周期的经营策略

【师资介绍】

宁向东

著名公司治理与战略专家

现任清华大学公司治理研究中心主任，中国经济研究中心常务副主任。曾在哈佛商学院、伊利诺大学、悉尼大学、香港中文大学访问学者。2000年受聘任世界银行项目咨询专家、2004年担任美国麦肯锡公司研究顾问。主要研究领域为：公司治理、企业战略以及国企改革和发展问题。兼任宏源证券、航天科技、歌尔声学、潍柴动力等多家大企业独立董事及公司顾问。