负责企业社会责任管理的高级主管；企业社会责任办、公关部、董事会办公室、管理部、人事部、质量部相关人员；可持续发展报告项目管理团队；行业或区域可持续发展管理机构或咨询机构的管理团队等；

课程背景:

本课程时长为3天。

是全球报告倡议组织GRI（Global Reporting Initiative），内容包括两部分：社会责任与ISO 26000指南讲解（1天）和GRI认可的可持续发展报告指南（GRI G4）（2天）。

随着经济的快速增长，企业社会责任及可持续发展议题日益受到社会的广泛关注，ISO（国际标准化组织）于2010年发出指南让企业更易于掌握社会责任的理念与实施。同时越来越多的企业也开始主动发布可持续发展报告，披露在可持续发展方面的绩效，提高企业信息透明度，借此有系统地和利益相关方形成不同层次的联系，营造良好的商业生态环境，以可持续的方式创造企业价值。伴随发布报告数量的增加，GRI制订的可持续发展报告指南也成为被最广泛应用的可持续发展报告框架。

介绍社会责任的概念及在当今商业环境下的社会责任实践，解读ISO 26000的社会责任7大原则和7项核心主题，学习如何将指南及相关要素融入组织的日常运营中加以执行，及在编写企业社会责任报告中如何贯彻表达企业社会责任的重要及实质性议题，提高报告编写质量。

您亦可以选择只参加1天的“社会责任与ISO 26000指南讲解”或2天的“GRI认可的可持续发展报告指南（GRI G4）”课程。

课程受益:

•了解社会责任的覆盖面、增加对社会责任的认知及社会责任原则的理解

•认识可持续发展报告的重要性，了解GRI可持续发展报告指南及其应用

•识别和评价利益相关方的方法

•界定报告内容及如何披露报告内容

•理解编写报告时如何收集、分析、维护及更新所需的数据及流程

•如何就报告结果与公众沟通

•应用指南提供的框架，指导可持续发展管理流程与绩效的改进

培训对象:

•负责企业社会责任管理的高级主管

•企业社会责任办、公关部、董事会办公室、管理部、人事部、质量部相关人员

•可持续发展报告项目管理团队

•行业或区域可持续发展管理机构或咨询机构的管理团队

•企业社会责任报告或可持续发展报告的编写/验证人员

•对ISO 26000标准报告/GRI报告指南有培训需求者

•有兴趣了解如何在业务和组织层面开展社会责任实践的人员

培训大纲:

第一部分

•理解企业社会责任

•ISO 26000的社会责任七大原则与七项核心议题

•整合企业社会责任

•企业社会责任报告

第二部分

•GRI，GRI框架和支持性文件介绍

•报告理念、计划与报告过程

•颁布可持续发展报告对企业的收益与挑战

•GRI总体原则

•利益相关方的识别、重要性评价及报告范围的界定

•GRI绩效指标的选择

•可持续发展报告方案

•报告宣传、发布及与利益相关方的持续沟通