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新QC七大手法

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课程编号：116745 时间：2015年10月21日-21日讲师：专家地点：上海

学习费用：1200 元/位

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培训对象：

企业生产管理人员：车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等；企业质量管理人员：质量工程师、质量改善工程师等；其他管理人员：生产计划人员等

课程收益：

课程大纲：

课程背景:

本课程时长为1天。

新七大手法不同于传统七大手法，前者是用于质量策划的有效技术，能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径，后者为实施质量控制的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法，并在各个层面上有效运用。

课程受益:

•通过课程学习，使学员学会和掌握简介有效的质量分析方法

•通过有效实施，使学员在应用过程中，给企业带来实实在在的改善效果

培训对象:

•企业生产管理人员：车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等

•企业质量管理人员：质量工程师、质量改善工程师等

•其他管理人员：生产计划人员等

培训大纲:

•关联图(Mutual Relation Analysis)

•亲和图/KJ法(Affinity Diagram)

•系统图(End-means)

•矩阵图(Matrix-Diagram)

•矩阵解析法(Factor Analysis)

•箭头图(Arrow Diagram Method)

•过程决策程序图/PDPC法(Process Decision Program Chart)

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