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背景 / Background

随着HRBP概念的推广，业务运营部门日益需要人力资源管理者在决策上的专业支持，专业的数据统计分析与处理技能已经成为人力资源人员必备的高级技术。Excel作为企业最通用的数据管理工具，是各级管理者和工作人员日常必备必学的office组件。但是，其强大而复杂的功能往往使管理者浅尝辄止，甚至望而却步。

作为HR，你是否存在以下困扰：在用Excel做数据分析时，仅仅是对一些操作方法死记硬背，换一个场景便不知如何运用;即使经过仔细研究，反复调试，终于还是能把成果做出来，却已经耗费了大量时间与精力，工作效率低下;对Excel仅停留在比较表面的运用，并不懂得如何利用Excel来进行精细化管理和深度分析，解决繁琐的管理、分析、核算等问题，发现企业经营过程中存在的问题。

PEO很荣幸邀请到人力资源薪酬体系高级咨询师 Alex Yan，结合多年薪酬分析与设计的经验及案例，完全脱离课本式的、面面俱到的讲解方式，直观归纳薪酬管理中的公式及分析技能，以及在数据分析过程中的Excel各种实践应用。图文并茂，现场操作即学即会，让你迅速成为Excel高效薪酬管理和分析的专家。

大纲 / Outline

一、数据处理：数据准备与呈现

» 调整合适列宽、行距

» 一列数据拆成两列或多列

» 多列数据合成1列

» 从其他表格读取数据：Vlookup

» 从其他表格读取数据：HLOOKUP

» 数据自定义排序

» 条件格式-数据条

» 数据筛选-自定义筛选

二、快速分析：常见分析函数公式

» 数据条件汇总SUMIF，条件平均AVERAGEIF

» 多条件汇总SUMIFS，条件平均AVERAGEIFS

» 加权平均

» 加权平均在Compa-ratio的应用

» 条件逻辑IF

» 嵌套条件逻辑IF

» 数组操作

» 分类汇总 高级

» 数据透视表——刷新

» 数据透视表——分组Group

» 数据透视表——字段值设置应用

» 数据透视表——排序

» 数据透视表——制作数据透视图

» 位置函数

» 离散衡量

» 标准差

» Z-SCORES与应用

» Coefficient of Variation应用

三、数据展示：展示图表制作

» 制作频率分布图

» 利用直方图制作分布图

» 堆积柱状图进行薪资整体分析呈现

» 薪酬水平外部竞争力分析

» 市场数据Aging与混合应用

» 薪酬市场定位的一般情况

» 企业薪酬市场定位操作分布情况

» 薪资堆积柱状图——添加薪资范围线

» 股价图在薪资分析的应用

» 双坐标图

» 制作RP图

» RP结合个人适岗度确定薪资位置

» 结合员工胜任能力水平，确定其在薪酬带宽中的位置

» 参考原有薪酬水平制定进薪规则，如确保现有薪酬水平不降低、涨幅控制等

四、高级分析：透视数据分析与案例

» 绩效考核、奖金发放中的辛普森悖论

» 假设分析-单变量求解

» 显著性分析

» 双因素方差显著性分析

» 思考：我们如何构建分析模型以分析企业绩效与收入之间的正向关系如何?

» 显著性分析在判断薪资激励性的应用

» 数据回归分析第一步：构建分析模型

» 模型构建的一般思路

» 模型评估

» 举例：工程师收入与服务年限的关系

» 回归分析——线性回归

» 回归分析——线性回归(利用公式计算)

» 回归分析——线性回归Tend函数

» 回归分析——线性回归(数据分析插件——回归分析)

» 工程师收入水平与工作年限的预测关系

» 深入分析

» 指数回归分析

» 指数回归分析——Growth函数

» 市场等级与市场收入水平的预测结果

» 案例计算

» 成长曲线与多项回归

» 幂函数与回归

» 多元分析

» 多元分析举例

» 多元分析案例模型

» 多元分析经验法则

讲师介绍

闫峰 (Alex Yan) PEO Invited Trainer (SZ、SH Session)

职业背景：上海薪勤人力资源合伙人，人力资源薪酬体系高级咨询师，早期任职于全球500强快消品公司，拥有超十五年人力资源咨询经验，曾长期特聘为德国、日本等知名外资企业人力资源薪酬体系高级指导，曾受邀运营过很多企业薪酬项目，如：德国可耐福、海拉车灯、德尔福派克、史丹利、东海橡塑、松下等。且工作之余，时任多家媒体咨询专栏约稿作家，如解放日报、新闻晨报、市场报等。

15年薪酬绩效咨询经验，专注于为客户提供薪酬体系诊断与解决方案，善于利用信息与数据图表分析，通过量化数据协助客户解决人力资源管理问题。