本课程专为以下有志于自我挑战的技术与管理人员量身设计：

课程特色：

紧扣学员所在行业及所选项目，全方位实战演练。

寓教于乐,通过精辟讲解,经典案例与歌诀记忆深刻理解快速突破方法与要领。

培训收益：

掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具。

创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制,大幅度降低运营成本。

建立现场质量问题解决经验库，积累与固化成功的经验。

课程大纲：

Unit0 项目启动

创建学习团队，分组，选项目

明确团队及个人目标（结合应用指南）

课程破冰与思维拓展训练

问题解决三在要素

三类问题的解决之道

快速突破性改善的绿色通道

Unit1 探索问题时空规律

导入案例—NTF

方法讲解—六步曲

课堂练习—设计多变量图

Unit2 锁定问题发生场所

四步拆装法

A 导入案例 B 方法讲解

C 补充案例 D 问题引申

成对/组比较

A 导入案例 B 方法讲解

C TUKEY Testing D 补充案例

过程搜索

A 导入案例 B 方法讲解

C 比较与搜索 D 集中图典型案例

歌诀化记忆

Unit3 确定问题发生要因

变量搜索

A 导入案例 B方法讲解

C 变量搜索与4步拆装法

完全析因

A 导入案例 B方法讲解

歌诀化记忆

Unit4 验证要因及改进效果

最小样本量快速验证法则与实用技巧

歌诀化记忆

Unit5 思路发展与成果发表

思路开拓—总案例演示

案例讨论与成果发表

讲师点评与方案完善

成果巩固

Unit6 问题解决经验库

开发/试产及量产各阶段工具选用指导

如何建立问题解决经验库

Unit7 课程总结及未来展望

课程应用计划与学习小组龙虎榜

师资简介：

刘先生，华东师大MBA，6Sigma黑带，ISO/TS16949审核员。

十五年制造型企业工作经验，先后在多家著名公司历任过工程师、制造部经理、品保部经理以及副总经理；在培训方面，寓教于乐，学以致用，注重理念/工具与实践的完美结合；以学员需求为导向，课程内容均通过企业的实际案例进行分析、讨论及演练，具有极强的针对性，使学员能够快速的领悟专业知识和实用技法，并能很容易的运用到实际工作之中。刘老师一直致力于推广质量问题突破性改善方法及世界级质量管理模式在组织内的有效应用，赢得了客户企业的广泛认可和好评。