制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员

课程时间：2015年09月01-02日 上海

课程费用：3600元（含培训费、资料费、午餐等）。

培训对象：EHS人员，安全/生产经理等

培训对象

制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员

课程目标

本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生

课程大纲

第一天：

A：上午：

一、事故管理及事故调查体系介绍（包括目的、基本要求等） 0.5小时（约12页PPT）

二、事故定义、类型及例举 0.5小时（约10页PPT）

三、事故管理及事故查

Ⅰ、事故发生时的第一反应（应急响应）

Ⅱ、事故汇报

B：下午：

Ⅲ、事故调查

Ⅳ、事故整改

（以上第三大部的四个分枝共约95页PPT，共约5小时）

四、OHSA 18000体系中关于事故管理的要求（4.5.3) (约1小时)

第二天:

A: 上午:

一、事故调查方法----故障树分析方法介绍 约1.5小时 （25-30页PPT）

二、故障树分析方法的实例介绍 约1小时 （4-5个案例）

三、故障树分析方法实例练习 约1小时 （讲师指导，全员参加）

B：下午：

四、实例事故分析 （包括工作场所事故、交通事故、环境事故等6--7个实例，讲师指导，全员分析）约2.5小时

五、国家相关法律法规针对事故管理及调的要求 约1小时