营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

课程对象：营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

课程收获:

传统企业从事电商在商务环节中最容易陷入下面5大误区：

1）客户不聚焦；

2）产品规划混乱；

3）定位同质化；

4）渠道冲突、无主次 ；

5）靠低价和广告打天下，成本居高不下。

本次课程侧重在客户、产品、营销和盈利和差异化5大主题，围绕“A+升级电商”框架阐述一个传统企业升级电商的核心商务环节。

课程大纲：

模块一：客户是谁

目标细分市场选择：网络时代客户要聚焦和差异化，瞄准小池塘中的大鱼

模块二：提供什么产品

1、产品决策：互联网要避免产品同质化和线下线上产品冲突

2、定位和差异化策略：90%的企业容易犯错，客户为什么买你而非你对手？

模块三、如何提供产品

1、网络渠道管理决策：避免线上线下渠道的冲突

2、高性价比的网络营销

1）交互式营销沟通概要 ：新时代需要能交流和互动的营销

2）交互式营销沟通目标和衡量

3）交互式营销方法：哪些方法投入少、回报大、见效快？

4）选择最合适的沟通组合

5）企业自身营销练习

模块四、如何盈利

1、网络价格决策：学会定价策略，避免一味低价竞争

品类定价策略：你需要知道何时可以低价，何时可以高价

顾客忠诚度管理

主讲老师：关苏哲

精准价值营销体系创立者；

中欧校友电子商务协会理事，中欧校友连锁经营协会理事；

艾瑞学院核心讲师、邻客电商首席顾问、交大海外电子商务总裁班和中

国连锁经营总裁班EMBA 讲师，艾瑞百家企业电商调研访谈核心专家。