感兴趣的所有学员

上课时间：8月15-16日（周六、周日）

上课地点：深圳

课程费用：2.0实战升级版，内测价9999元/人（含2天午餐，晚宴私董会课堂，及培训教材、小米内部创新手册、神秘奖品）

小米顾问金错刀教你互联网行动，8月15-16日，深圳第18期

一听到互联网转型，你头就大了，这么多传统和互联网公司，竞争这么激烈，你怎么赢？根本就没法干。所以核心问题就是你要有好的方法。你要去找比中国市场早五年的行业或企业，你掌握了互联网行业的规律去对付非互联网行业的时候，事半功倍，势如破竹。

雷军：小米可能是体现互联网思维最淋漓尽致的一家企业，今年营业收入预计可做到800亿，它的业绩和成长性说服了很多企业家和创业者，你讲一万遍都不如做一遍，我们用了四年时间在大家眼皮底下做了一遍，所以有典型代表意义。

小米独家官方授权课程，3大实战升级：

1、小米从0到700亿的内部实战打法：小米的第一原点就是找痛点，找风口，雷军、黎万强、KK、王川、洪锋5大创始人独家找痛点的核心方法；小米所擅长的、而90%传统企业转型互联网的最大挑战就是爆品，如何让产品尖叫、如何设计流量产品、如何做爆品，唯一一家深度解读小米的爆品打法；还有，小米的粉丝战略打造、爆点式互联网营销、特权体系设计等参与感干法。。。外面媒体能看到的统统不讲，给你最内部最真刀实枪的行动干货。

2、小米顾问金错刀3年总结浓缩的小米创新内部实战工具：小米内部实操应用的行动指南，既有最原创最系统的微创新9大方法、24大工具，也有小米最核心新营销武器“参与感”与“刀锋营销工具”，从战略、用户和产品，再到市场、客服、粉丝、营销等一整套转型实战方法与工具，现场为你实战行动。

3、精品小班现场互助实战：30人精品小班上课，首家引入私董会式深度研讨、微创新工具演练、课堂互助微创新，一切为了实战。每个企业都现场在行动，金错刀全程顾问微诊断。让你带着困惑而来，拿着方法和方案而归。

忘掉互联网思维吧，赶紧互联网行动！

小米顾问、互联网创新教练金错刀“不洗脑，毁三观”主题授课，带你实战互联网转型，找到互联网转型的第一抓手。

学习史上最实战的互联网转型课，让别人的血泪武装你的行动，而不仅停留在思维：3大轴心，9大方法，24大工具，50个案例。让你带着困惑而来，带着自信和方法而归。

只针对：1，传统行业向互联网转型的董事长与高管，2，互联网行业的创始人。

大佬推荐

小米创始人雷军：微创新是移动互联网时代利器，感谢错刀一路支持360创始人周鸿祎：颠覆是结果，微创新是过程，我推荐颠覆式微创新正和岛创始人刘东华：以用户为中心、快速微创新，是企业成长的新支点

【课程大纲】

第一天上午 【第一模块】微创新大颠覆：小米模式之谜

1、小米手机的颠覆：兵不血刃

2、传统企业互联网的三大陷阱

3、互联网颠覆的不是渠道

4、更大的灭顶之灾：移动互联网的颠覆

5、数字：小米因何颠覆手机行业

6、小米模式的3个鲜为人知的真相

7、产品为王时代：传统商业思维失效

8、新打法：得产品经理得天下

9、产品创新的第一秘密武器：微创新

10、微创新之金三点：一针捅破天

第一天下午 【第二模块】痛点战略：粉丝经济的打法

模块一：找国民性痛点

1、小米在创新之路上的坑

2、一个价值5000万美元的创新之坑

3、如何找到国民性痛点

4、内幕方法：小米如何不花钱从0到100万用户

5、工具：100粉丝效应

6、小米实战：如何在红海产品中找用户痛点？

模块二 找一级痛点

1、用户体验是最强的ROI

2、顶层设计：CEO+用户至上的文化

3、痛点法则：贪嗔痴机制

4、如何激发一线员工的创新热情？

5、要把用户体验ROI变成KPI

6、找用户痛点的三板斧

7、实战工具：小米员工的用户洞察发动机

模块三：数据拷问才是挖痛点重武器

1、数据不仅洞察现在，更洞察未来

2、忘掉大数据，先搞定身边的小数据

3、数据拷问的三板斧

第一天晚上 微创新实战课堂• 微诊断环节

微创新实战课堂：《尖叫背后：到底向小米学什么？》

微诊断环节：3家微创新学员企业的案例微诊断（金错刀）

第二天上午 【第三模块】爆品战略的打法

模块一：做爆品

1、把痛点变成用户可感知的解决方案

2、产品经理机制的终极目标

3、减法和聚焦：一个最极致的卖点

4、最高原则：让用户“爽”

5、小米爆品王道：只做一个

模块二：做口碑

1、为什么好产品形不成口碑？

2、如何从产品功能到用户尖叫

3、一个最极致的反向定义

4、如何形成用户的反向定义

5、实战工具：MOT关键时刻

6、口碑法则：超越预期

7、口碑法则：硬体验

8、口碑法则：跑个分

模块三：快速迭代是核武器

1、没有什么能经得起迭代

2、不是十年磨一剑，而是小步快跑

3、通过迭代的方式试错

4、激发用户投票权

第二天下午 【第四模块】互联网营销就是参与感

1、如何劈开用户的脑海

2、定位并引爆核心族群

3、如何用粉丝经济制造参与感

4、杀手锏1：用户族群

5、杀手锏2：参与感三三法则

6、杀手锏3：内容营销

7、寻找参与节点

8、设计互动方式

9、引爆口碑事件

10、微信是参与感第一工具

11、一切为了激活

12、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通

【往期学员评价（部分）】

九阳董事长王旭宁

评价：通过微创新，了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别，同时，也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点，尖叫点和爆点中有了一定的提高，并为未来企业拥抱互联网打下基础。

中国电信上海总经理：

评价：通过赢在微创新，为运营商的互联网转型找到一个切实而有效的方法和工具，那就是用户体验创新。

海尔副总裁：

评价：海尔正通过“自杀重生，他杀淘汰”的方式做互联网转型，通过赢在微创新，让海尔找到战略转型的另一个翅膀，那就是基于用户体验导向的产品创新。

科宝博洛尼董事长蔡明：

评价：过去中国企业家一直是靠得渠道得天下，未来是产品家的时代。

实创装饰董事长孙威：

评价：企业远离了客户，我更远离了客户，利用微创新方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固，重新定义族群提炼B格，寻找国民性痛点和企业的一级痛点，我来之前企业层级已经从九级降到四级， 回去后，改到三级。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。