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阿里、淘宝之传统企业互联网转型高级研修班

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课程编号:114915 时间:2015年08月20日-22日 讲师:专家 地点:杭州
学习费用:8800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

董事长、总经理等高管、电商战略负责人、电商团队管理者、金融团队管理者及成员,电商运营人员、企业文化管理者、人力资源管理者

课程收益:

课程大纲:

时间/地点:8月20-22日/杭州

课程费用:8800元/人

邀请对象:董事长、总经理等高管、电商战略负责人、电商团队管理者、金融团队管理者及成员,电商运营人员、企业文化管理者、人力资源管理者

考察收益

深刻的理解未来商业的大趋势

洞悉传统企业电商转型的操作路径

探究自身企业转型变革的必由之路

零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间

系统了解阿里如何进行文化创新/战略创新/管理创新

考察特色

走进标杆企业,借鉴阿里巴巴在电商管理方面的成功经验

聆听资深实战专家讲授先进的电商运营理念

全面参与热点主题深度研讨,体验行动学习之精髓

亲临阿里巴巴、淘宝总部,体验先进完备的电商平台

行动学习法贯穿课程始终,学员根据企业自身问题深入研讨,解决实际问题。

课程后续学习无极限:组织学员持续互动和交流;不断开发更多传统企业电商转型成功案例。

考察背景

互联网时代汹涌而来!

1984年,被称为中国企业的元年。

1999年,被称为中国互联网企业的元年。

2014年,可被称为中国企业互联网化的元年。

马云说:“变革很痛苦,但是如果现在不变革,未来可能连痛苦的机会都没有。”

阿里被誉为电商行业的创新标兵,这里是造梦者的圣地

双十一的350亿、9000亿数字背后蕴藏着哪些趋势?互联网时代下,传统如何进行互联网转型?

为深入学习与借鉴阿里与淘宝的奇妙电商魔法,(中国)学习管理机构开展标杆访学商务考察活动,面对面剖析挖掘阿里、淘宝实战经验,阿里、淘宝正在进行哪些变革创新?它们如何进行创新求变?互联网电子商务大潮下传统企业如何面对冲击?又有怎样的机遇?,让我们一起走进研修班,找到互联网浪潮下传统企业的生存之道。

行程安排

8月19日(学员认识,欢迎晚宴)

15:00—18:00 学员签到,领胸牌,教材等 杭州东方豪生大酒店

18:00—19:30 欢迎晚宴,酒店入住

学员互相认识,拓展人脉,学员分组 阿里研修班项目组

8月20日(第一天:阿里“味”道行)

8:20—9:00 巴士课堂(驱车前往分享地点) 会务组

9:00—11:30 主题分享:阿里文化与管理创新

阿里巴巴特色企业文化

阿里巴巴如何管理和激励80,90后员工

阿里巴巴独树一帜的管理模式解析

阿里巴巴高绩效团队管理

收益:全面了解阿里特色企业文化及互联网公司的员工管理,下午参观阿里可以有目的、有问题的深入感受 阿里在职讲师

11:30—12:00 驱车前往阿里总部滨江园区

12:00—14:00 阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里特色后勤服务) 会务组

14:00—16:30 参观阿里文化展厅

—参观阿里一号楼文化展厅等

参观收益:了解阿里巴巴发展历程及企业文化

参观阿里集团总部园区

—参观枫林晚/健身会所/阿里食堂等

参观收益:感受阿里巴巴在企业文化和员工人文生活方面的创新举措

参观阿里集团总部园区

——参观阿里邮局/阿里超市/阿里星巴克等

参观收益:了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。

17:00—19:00 杭州特色晚餐

8月21日(第二天:淘宝之行)

09:30—10:00 赴淘宝园区,参观阿里巴巴淘宝滨江园区 会务组

10:00—10:30 阿里发展大事记展墙

——阿里发展大事记LOGO等

——兰博基尼

参观收益:感受淘宝发展历程,及体现淘宝-无所不能淘。 淘宝接待

10:30—11:30 参观淘宝城园区

——参观员工办公区/ 员工休息区/健身会所/阿里食堂等

参观收益:感受淘宝在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解淘宝如何打造一家幸福企业。 淘宝接待

11:30-12:30 淘宝员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务) 会务组

13:30--16:30 主题分享:阿里集团战略布局及电商发展趋势

1.阿里集团最新战略布局;

2.阿里巴巴生态圈;

3.电商发展趋势

4.互动答疑

收益:全面了解阿里淘宝的宏观布局,淘宝发展背后的运营支持,互联网发展未来趋势。 阿里巴巴网商达人赛总评委 阿里资深讲师 洪老师

17:00—18:00 晚餐及休息 会务组

8月22日(传统企业互联网转型之O2O营销实战秘籍)

09:10—12:00 传统企业互联网转型之O2O营销实战秘籍(上)

互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇

传统企业营销结合互联网思维的触电模式

1、消费习惯的改变

2、正在进行O2O的品牌

揭开电子商务O2O模式的面纱

020核心要素、大数据、双模式、粉丝经济与数据流导入 淘宝首席讲师

12:00—14:00 午餐及休息 会务组

14:00—17:00 传统企业互联网转型之O2O营销实战秘籍(下)

案例-粉丝神店养成记

2014无线互联网几个关键数字

无线用户特点及应用

案例及分析

互动答疑 淘宝首席讲师

17:00—17:30 结业发言,总结,分享

考察企业简介

为什么选择阿里巴巴/淘宝?

阿里巴巴,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月,投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务

阿里巴巴—全球第一,七剑合一

2012年马云将阿里划分为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云七大事业群,业界称为“七剑下天山”。

阿里巴巴—创新思维,裂变发展

从18人到3万人,从50万起家到如今估值超1000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站,阿里如何步步为营,用12年缔造了世界企业发展史的奇迹。

淘宝天猫—电商趋势,势不可挡

2014.11.11,淘宝网联手天猫打造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的571亿销售神话,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。

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