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资本的力量:投融资、并购重组、新三板、IPO实战精解专题班

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课程编号:114437 时间:2015年08月08日-09日 讲师:李老师 地点:北京
学习费用:2980 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

各企业总经理与中高层管理人员、财务总监、控制总监、投资总监 、财务

课程收益:

课程大纲:

资本的力量:投融资、并购重组、新三板、IPO实战精解专题班

‖2015年8月7–9日‖—‖北京•中裕世纪大酒店‖—‖主 讲:李老师‖

‖专题背景‖

2015年,中国大资本时代已经呼啸而来!新三板转板制度呼之欲出;IPO注册制渐行渐近;并购审核松绑后势如井喷;国企改制如火如荼,混合所有制改革跑步前行;天使、VC、私募,风起云涌;互联网金融炙手可热;股权激励日益繁多;传统企业转型升级迫在眉睫……天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌 !突破传统财务视野,掌握资本运作的技巧,新三板和IPO前做好规划,做企业战略的引领者是每个企业家和财务总监(CFO)的必修课。

本课程由实战派资深财税律师李老师为您解密资本,从股权设计、股权激励、融资、并购重组、新三板、IPO、私募投资几大版块全方位解读资本市场,法律+金融+财税的多维度视角,原生态的商业案例,带您遨游资本的海洋,开启投融资决策智慧,助您迅速接轨资本市场,将“左手资本、右手实业”玩得游刃有余!

“最实战的老师+最接地气的课程+解决最关键的问题+最贴心的服务”,专为企业家和高管量身定做的高端精品课程,值得您拥有!

‖主讲专家‖李老师:经邦资本合伙人,大成律师事务所律师,“律师”、“注册会计师”、“注册税务师”,武汉大学法学院客座教授,专注于公司、金融、资本和财税领域,曾操刀神州租车股权架构设计、联想控股内部重组、青海春天上市辅导、亿晶光电借壳上市、太极湖集团并购重组、和记黄埔分立重组、万通立体之城架构设计等众多筹划项目。在全国各大城市巡回讲授“投融资、融资、并购重组、新三板、IPO实战精讲”、“资本运作税务规划”、“企业运营法律风险防范”、“房地产企业轻资产转型”、“纳税筹划”课程百余场。李老师用企业家通俗易懂的管理及运营词汇将艰涩难懂的管理、法律、税法词汇口语化,她所设计的投融资方案安全、可靠、简单易行,深受学员喜爱。

‖主讲内容‖

前 言:资本市场大势观澜

版块一:如何打造资本青睐的商业模式

一.房地产企业上下游产业链重塑后挂牌新三板案例

二.房地产企业新三板的机遇与挑战

版块二:股权顶层设计

一.股权分配

1.创始人股东

⑴ 持股比设计:67%、51%、34%、20%、10%、5%、3%、1%……

⑵ 控制权设计:为何马云只有阿里巴巴5%的股份,却能控制公司?

二.股权激励

1.财散人聚之激励5D模型

2.总量分配和个量划分

3.工商股(实股、期权、限制性股票)、幽灵股

4.行权架构设计

5.海康威视、华谊兄弟、春秋航空等股权激励案例

三.上下游供销商持股

1.金刚玻璃、棕榈园林案例

四.战略投资人和财务投资人

1.雷士照明案例借鉴

五.混合所有制改革

1.中信混改案例

版块三:股权融资

一.融资理念

1.不得不知的N个融资陷阱

⑴ 优酷&土豆案例启示

二.融资准备

1.引入时点选择/融资金额奥秘/稀释持股比建议

⑴ 某互联网企业融资案例

三.估值专题

1.估值三剑客:成本法、收益法、市场法

2.估值很任性:非财务因素调整

⑴ 某互联网企业估值实战

四.投资合同

1.投资清单详解:与风投博弈的艺术

⑴ 海富投资案例

⑵ 人和地产案例

版块四:并购重组

一.内部重组

1.税收规划:某养发馆案例

2.并购估值:某国企混改案例

3.架构调整:唐德股份案例

4.资产剥离:荣安地产案例

5.分家析产:某股东僵局案例

6.消除同业:普华科技案例

7.清理关联:天津宝恒案例

二.挂前并购

1.并购时机选择:股权前or股改后

2.并购对价支付:付现金or给股票

3.并购三种模式:买资产or买股权or合并

4.并购税收筹划:应对并购税收五法

版块五:新三板和IPO

一.新三板

1.能不能/值不值/时机选择

2.财务、税法、法律规范要点

3.红筹回归专题:拆红筹/私有化

4.上市公司分拆新三板专题:分拆业务要点

5.中介机构甄别:券商、律师、会计师

6.股份制改造:失败案例启示录

7.申报资料:财务、税务、法律

二.IPO

1.境内or境外;主板or中小板or创业板;红筹or H股……

2.上市的N个核心问题精讲

版块六:市值管理

一.挂牌后定增:现代农装案例

二.交易制度:协议转让、做市商、竞价交易

三.并购重组:赛孚制药案例

四.市值管理:某纺织企业案例

五.转板IPO:安控科技案例

版块七:产融结合专题

一.私募基金、资管公司如何与实体经济互动,产融结合?

二.九鼎对房地产开发企业进行重组后上市的思考和启发。

‖培训对象‖各企业总经理与中高层管理人员、财务总监、控制总监、投资总监 、财务

经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部、审计部等部门相关人员、

以及税务、会计师事务所和各财务咨询公司的相关人员。

‖资 料‖本次专题配套讲义、政策辑要与案例集资料。

‖培训时间‖2015年8月7日至9日(8月7日全天报到,8-9日两天课程)

‖培训地点‖北京◇中裕世纪大酒店(海淀区莲花路31号{西客站北广场马路对面})

‖相关费用‖人民币2980元/人(含授课、场地、资料、会务、现场咨询费等)。

↘ 如需安排食宿者,可统一安排,费用自理,(具体详见参会确认函)。

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