管理者、人资管理者、企业负责人

前 言

人才资本生态圈是指，企业以人才建设平台，明确人才与企业发展的战略要相匹配，人才生态圈依据组织生态计划，运用科学数据对每个环节以人才为中心实施流程把控，形成优质生态圈，而人才生态圈需环绕企业战略，人才黄金比例、定岗战术设计、挑选优秀人员、日常激励与绩效，人才孵化等建立平衡及调控，创造由上而下的舞台空间，使人才尽情发挥优势，透过生态圈自发培养更多的人才队伍。

课程内容：

1)互联网下人才资本生态圈的要素

2)人才资本如何匹配企业战略

3)建立人才资本生态圈的架构

4)如何将人资的行政工作升级为顾问工作

5)企业＋人才资本生态圈＝企业竞争力

　　如何才能让企业拥有完善的人才资本生态圈？

　　需要抓住以人为本，智能量化为用的思想。

　　RTC在企业量化管理、智能管理领域已经颇有建树，因此，利用大数据量化手段，智能推动企业实现人才资本生态圈便游刃有余。RTC亚太区首席人才官谭智德教授说过，以人为本是管理哲学的必然选择，人才是企业的根基，是企业获利的最重要资本。完美统筹人才优势，做乘法，将人才资本作为一种超级能量在企业生态圈中流转提升，并最终输出，实现企业盈利。

　　从生态的观点来看，人才是企业生态系统中的种子，企业需要调理好气候、水源、阳光、土壤等等一系列适当的条件，让人才萌发壮大，为企业带来丰收。

　　谭教授将企业人才生态圈的完善因子概括为十个词语：战略、人员、任务、管理、培养、激励、标准、氛围、晋升、文化。这十个概念既有育才的营养，也有约束的准则和办法，正所谓无规矩不成方圆，RTC正是善用了大数据量化技术，把企业人才资本生态圈作为一个系统性工程来完成。

活动现场：

1)请于 13:20 前办理报到,凭报名表入场

2)现场乐乐透抽奖活动

3)建立高端人脉群

4)可申请加入 RTC 人才发展商学院

主讲嘉宾:

谭智德讲师，Dr.Michael Tan

RtCatch 亚太区总裁及首席人才官

RTC 总设计师

USM 北京众诚策略管理有限公司董事长

USM 台湾众诚策略管理有限公司董事长

华南理工大学 EMBA 领导力讲师

华南理工大学创业岛顾问

曾任长江商学院 EMBA 与传媒班分析领导力讲师

曾任联想控股人力资源资深顾问

曾任宏碁计算机集团数字化课程设计顾问

具有 22 年国际管理实战教学及担任企业负责人

培训及辅导企业均为世界级、跨国级、大型集团,知名企业超过 5,000 家